關鍵性的問題或許仍然在於：對多數景區來說，他們的管理思維與視野都顯得很狹窄。所謂景區經營，就一定需要經由門票漲價來增加經濟效益嗎？每談及此，我們就不能不重複地提及西湖免費開放的例證。2002年開始，西湖成為中國唯一不收門票的5A級景區，儘管各種日常維護費用，每年增加過億元。但來杭州的遊客幾年之內實現翻番，旅遊收入更是增加180%。倘若能在保護、開發與公益之間形成適度的平衡，更關注於旅遊管理體制、“惠民”力度乃至服務厚重感的提升，那麼它必將形成更龐大、穩定與持久的旅遊市場。
告別門票經濟，構建起一種開放與有吸引力的旅遊商業環境，一個景區的經濟效益才會是可期的。鳳凰古城對景區門票的收取與叫停風波，再次證明了這樣的常識。我們注意到，在鳳凰當地出台的相關文件中，相關表述為“自2016年4月10日起，暫停景區驗票，保留景點驗票方式”。教訓已經太深，其實完全可以不用“暫停”，而是迅速停止。只有告別過度的門票經濟，當地旅遊景區才能獲得更健康與持久的增收方式，遊客才能距離“中國最美的小城”鳳凰更近。
（來源：新華每日電訊） |
