發揮“派”的權威和“駐”的優勢，離不開組織制度創新，需要聚焦監督執紀問責，先行先試。
駐中辦紀檢組抓住“關鍵少數”，責令27名個人有關事項申報不實的幹部寫出書面說明，向任命機關提出給予批評教育的明確意見；從違紀問題分析中，列出中央機關幹部違反“六項紀律”的14種現象，既作為教育引導的重點，又形成有案必查的強大聲勢，推進被監督單位的黨風廉政建設。
在嚴查違紀問題的同時，駐中辦紀檢組著力尋找違紀問題背後的體制機制漏洞，有的放矢地向有關單位提出了4個堵塞漏洞、完善工作機制的建議，督促有關單位以問題整改倒逼改革、促進發展。（下轉第二版）
比如，推動中辦建立工程建設廉政風險防控規定，推動中央黨史研究室制定《發表文章管理暫行辦法》，督促中央檔案館研究制定舉辦培訓班、外出講課、經費管理使用等制度，督促中央文獻研究室強化出版社內部管理，以此扎緊制度籠子，防患於未然。
打鐵的人首先要做鐵打的人，紀檢之樹常青需要過硬的隊伍。
從組建伊始，駐中辦紀檢組就從“嚴”字著眼、“實”處著力，要求幹部“做好紀檢人、學好紀檢文、說好紀檢話、辦好紀檢事、塑好紀檢魂”，努力鍛造一支忠誠、乾淨、擔當的鐵軍。
“面對的監督單位都是‘中’字頭單位，面對的監督對象都是高素質幹部，更需要我們用嚴、細、深、實的標準要求自己。”徐令義說，只有始終堅持跳出來看問題、鑽進去抓工作，才能使派駐紀檢組與時俱進、常駐常新。
（來源：中國紀檢監察報） |
