東北產業現狀正是我國傳統工業的縮影，是“供給側結構性改革”攻堅區域。東北地區是我國建國初期最重要的工業基地，擁有石油、鋼鐵、機械、化工等優勢產業。但隨著改革開放以來我國經濟崛起，東北的競爭優勢逐漸喪失，GDP增速近年來呈顯著下滑趨勢。面對新形勢新問題，“逢山開路、遇水架橋”，要靠全面深化改革的大力度來開山破石。
《意見》開出的 “藥方”還包括四味主藥。第一味藥是著力完善體制機制，要以知難而進的勇氣和戰勝困難的信心堅決破除體制機制障礙，加快形成同市場完全對接、充滿內在活力的新體制和新機制。這是東北振興的根基。第二味藥是著力推進結構調整，全面推進經濟結構優化升級，加快構建戰略性新興產業和傳統製造業並駕齊驅、現代服務業和傳統服務業相互促進、信息化和工業化深度融合的產業發展新格局。這是東北全面振興必須打贏的攻堅之戰。第三味藥是著力鼓勵創新創業，要大力實施創新驅動發展戰略，把創新作為培育東北老工業基地內生發展動力的主要生成點，加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。這是東北全面振興的動力之源。第四味藥是著力保障和改善民生，要堅持把保障和改善民生作為推動東北老工業基地振興的出發點和落腳點，使發展成果更多更公平惠及全體人民，讓人民群眾有更多獲得感。這是東北全面振興的發展之本。顯而易見，這些舉措和辦法旨在對症下藥。
督促“落實”
千難萬難，只要重視就不難；大路小路，只有行動才有出路。“症結”找准了，“藥方”開出了，接下來就要看落實。《若干意見》要求切實抓好組織落實，要強化責任落實，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，認真細化實際舉措並一項一項予以落實，確保黨中央、國務院各項部署落到實處，取得實效。
區域經濟的爬坡過坎、增強耐心，說到底同時也是市場中企業要修煉的內功。實際上東北已經有很多企業正在積極開展和落實改革創新。“如果沒有智能數控機床I5，我們可能就邁不過眼下這道坎兒。市場需求變了，產品也要跟著變。”談及企業的轉型升級，沈陽機床集團黨委副書記李文華深有感觸。當年，沈陽機床董事長關錫友力排眾議，砸下七八億元研發I5智能控制系統，曾備受壓力和質疑。而今的沈陽機床集團，傳統機床利潤微薄、無處可銷，I5卻供不應求，滿負荷生產。“傳統機床銷量下降60%，I5銷量增長350%，守舊與創新的結果，可謂天壤之別。”李文華向人民網記者表示。面對經濟新常態下的困難和問題，“路總是有的，路就在腳下，關鍵是要通過變革打通道路，釋放經濟發展潛力。”
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