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| 意瑟斯基金會總幹事何塞•齊庫瑪（Jose Chicoma）（中評社 秦正陽攝） |
中評社北京6月8日電（記者 秦正陽 臧涵）6月6日，“2016中國智庫創新峰會”在北京賓大沃頓中國中心舉辦。此次峰會的分論壇二以“從國際視角看中國智庫的發展”為主題，參與研討的嘉賓有英國皇家國際事物研究所高級顧問研究員夏天恩（Tim Summers）、意瑟斯基金會總幹事何塞•齊庫瑪（Jose Chicoma）、清華－卡內基全球政策中心副主任唐曉陽、清華大學公共管理學院教授朱旭峰，本場分論壇的主持人為美國賓夕法尼亞大學智庫研究項目（TTCSP）主任詹姆士•G•麥甘（James G.McGann）
何塞•齊庫瑪（Jose Chicoma）介紹了墨西哥智庫的發展經驗，他將目前墨西哥智庫理想的發展模式稱為5.0版本，即用新方法管理智庫，使用更先進的技術處理大數據，並與美國的專家們進行交流。智庫不僅應對政府有影響，對民間社會也有一定的影響。但要想發展到5.0的版本，仍有面臨著來自財力、腐敗、如何處理與政府關係等方面的挑戰。
朱旭峰介紹了他對“旋轉門”在智庫發展中作用的研究，所謂“旋轉門”指的是個人在公共部門和私人部門之間雙向轉換角色的機制。“旋轉門”能夠加強智庫的能力和影響，但他發現在中國，“旋轉門”與智囊團的影響力沒有任何關係，甚至會有負面影響。
夏天恩（Tim Summers）認為其供職的英國皇家國際事務研究中心的最大目標是獨立性。他主要從以下幾個方面介紹了英國皇家國際事務研究中心的發展經驗，一是他們將自身定義為只提供不設定立場的研究平台；二是有批評的眼光；三是有戰略性目標；四是透明性，免費向社會公開研究成果；五是全球化，將自身定義為全球智庫，而不只是英國智庫。
唐曉陽認為清華－卡耐基中心的合作模式非常獨特，既是中美兩國之間的合作，也是智庫和大學間的合作。美國的智庫有他們自身的很多傳統，但在中國的背景下並不是特別適用，中國智庫應有自身的發展模式，才能更好的影響政策。他將自己的觀點總結為：“CPI”，其中C是Converge（匯集）；P是Pragmatic（務實）；I是Innovation（創新），這是未來智庫創新的解決辦法。他也強調智庫應向社會大眾提供獨立的新鮮的想法，而不應重複政府部門的話語。 |
