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| 紫金傳媒智庫主任、南京大學社會學院院長、教育部長江學者特聘教授周曉虹 |
中評社北京6月27日電／25日上午，紫金傳媒智庫主任、南京大學社會學院院長、教育部長江學者特聘教授周曉虹應邀參加“融合創新與傳媒智庫——2016全國百名媒體總編金陵高峰論壇”，並發表主題演講，圍繞“時代呼喚傳媒智庫”、“傳媒智庫的發展路徑”、“傳媒智庫的社會擔當”分享了他的觀點。
周曉虹觀點：
時代呼喚傳媒智庫。紫金傳媒智庫是在江蘇省委宣傳部的倡導下，於2015年7月10日，由南京大學、江蘇廣播電視總台、新華報業集團、鳳凰傳媒集團、江蘇有線四家傳媒集團聯合創建。2013年6月，新華社推出《瞭望》智庫，緊接著，新華網、光明日報、經濟日報的中國傳媒智庫如雨後春笋般相繼成立。可以說，紫金傳媒智庫的成立是在中國智庫和中國傳媒發展的大背景下應運而生的。
影響政府和公眾是傳媒智庫的發展路徑。當前，我國的各項改革進入深水區，需要高水平的新型智庫積極參與到公共政策與決策的制定中來，新型的傳媒智庫的重要功能開始在眾多智庫中間得到凸顯，那就是影響政府和公眾。我們可以利用已有的平台，向政府建言獻策，反映公眾的情緒脈動，也可以利用傳媒形成的社會影響，讓政府了解民意，從而為政府決策提供參考。
媒介又一重要功能，就是為政府決策造勢。要提前向公眾解讀政策內容，解讀國內外發展大勢，由此奠定公眾接受政府政策的社會心理基礎。如果這些能做到的話，傳媒智庫一定會在中國的智庫大潮中表現出它最有魅力的一面，最有影響力的一面，最有社會擔當的一面以及最有功效的一面。
中國傳媒智庫建設的過程中，或者說在所有智庫建設的過程中，都遇到了體制剛性的制約。如果沒有智庫運營的機制創新，就沒有真正意義上的可持續發展。所以，我們可以採用內部轉化的方式，鼓勵我們的采編人員向智庫研究者轉型，使得我們智庫的研究成果更加具有應用性和可操作性。
在新聞傳播領域，過去一直有整合傳播的想法，即把傳統的廣告、公共關係，事件的運營以及其他各類的推廣會議，都整合在一起進行產品或活動的推銷。但是由於互聯網的出現、發展，傳統意義上的整合受到新的挑戰。在新情況下，我們需要轉型，需要建設一個整合營銷的平台，這個平台也應囊括新媒體。
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