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| 吳志健。(中評社 蔣永佑攝) |
中評社台北6月27日電（記者 蔣永佑）兩岸520後陷入僵局，連帶造成來台陸客減少，外界預測高峰期將會在7月後浮現。台北市旅行商業同業公會理事長吳志健表示，兩岸人民血濃於水，不可能一刀切斷，但面對陸客減少可能的衝擊，台北市的旅行業者已朝向轉型經營作為因應。
去年才剛當選第17屆台北市旅行商業同業公會的吳志健，本身是京城天下旅行社董事長，專營大陸、日本、韓國及東南亞旅遊，一上任要面對政權輪替帶來的陸客急凍潮。他指出，520後政府機關等公單位的團客明顯減少，據業界估計，5月整體陸客來台月約下滑1到1成5，尤其是而6月還會比5月再下滑3成，而且目前還看不到何時可望回溫。
吳志健說，兩岸自2008年直航至今，關係已密不可分，兩岸領導人要用智慧共同去解決現在的問題，兩岸人民血濃於水，歷史文化的關係不可能一刀切斷，就像英國就算成功脫離歐洲，在歐洲事務上仍不可能置身事外，因此他真心的呼籲兩岸要維持專業交流和民間往來，保持正常的互動，最好能夠跟政治脫勾掛勾。
相較於中南部，吳志健分析，台北市觀光業受到陸客減少的衝擊會比較小，主要是基於產業型態的不同，第一，全世界來台灣自由行觀光客，有80%會停留在台北；第二，全台北市共有1400家旅行業者，其中400家具備經營陸客團的資格，但以陸客團為大宗的只有100多家，因此經營型態和客源相對多元，除分散了整體經營的風險，每家業者受陸客影響的程度也大不相同。
面對陸客銳減，旅行業者自然不能坐以待斃，據吳志健所知，業者們分別以三種不同的轉型模式面對陸客緊縮，第一種是跟著陸客跑，例如近年陸客酷愛前往日本進行高端消費，就有台灣的業者也跟著去日本開分公司，繼續用兩岸語言相通的優勢賺錢；第二種是回頭發展國民旅遊市場；第三種則是跟隨新政府的觀光新南向政策，準備加強自身品牌形象，進軍東南亞市場。
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