由於股價下滑，今年6月日本家庭金融資產出現了2010年以來的首次下滑。（不過，由於逾半數家庭資產仍然是現金或存款，這一下滑的幅度很小。）
調查顯示，計劃開展投資的企業未能付諸行動：資本支出的最佳替代指標核心機械訂單在今年4月同比下滑8.2%，而5月份日本出口也出現了下滑，貿易順差環比降低32%。
3月份的短觀調查顯示，日本企業預期日元兌美元匯率未來會維持在1美元兌117日元的水平——如今日元卻升到了1美元兌101.5日元。摩根大通首席日本經濟學家菅野雅明預計，明年日元會飈升至1美元兌90日元。
與此同時，負利率對日本的銀行股產生了尤為致命的影響。中信證券旗下裡昂證券的策略師克里斯·伍德問道：“傷害銀行股的央行政策怎麼會有益於信貸驅動的經濟？”
在某種程度上，三菱日聯金融集團準備放棄政府債券市場代理權，是微不足道的——至少從狹義的經濟或金融觀點來說是如此。日本央行買入的日本國債遠超其新發行量的淨值。成交量已急劇減少。
但作為一個象徵性的政治姿態，這一行為影響巨大，它暗示這個舊的護航系統的相互支持和信任已完全瓦解。此外，平野信行作出這一抗議行為也並非偶然。
這部分是因為他直至最近還是日本銀行家協會主席，部分是因為作為純粹保守派的三菱一直是實力最強的銀行。該行從來不需要依照所謂空降制度，接受來自日本財政部或日本央行的官員，這與其他由於擔心某天會需要政府幫忙而接受這種安排的同行形成了鮮明對比。
還有其他證據也同樣表明，私人部門已變得沒那麼百依百順。政府養老金投資基金和日本郵政儲蓄的主管都表示，目前不是買入日本高風險資產的好時候，原因是它們的價格走勢反映的只是日本央行的買入情況（也許還有外國資金的老鼠倉交易）。考慮到平坦的收益率曲線，保險公司很難持有日本國債，並且它們不論怎樣都要擔心一旦利率最終上揚，所持有資產會出現虧損。
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