張璐說，內在的動力是這些初創企業快速發展的不二法門。
她說：“中國現在的問題是它的遊戲規則沒有確定下來。就是市場比較混亂。但是它的優勢在哪兒呢？就是創業者非常拼。”
創新複制 誰為王道
報道稱，在過去的一段時間，中國的創業基本集中在模仿西方模式，人人網複制了臉書、百度複制了谷歌、優酷複制了YouTube……中國是否會與六七十年代快速發展的日本一樣，以模仿作為終點呢？
出門問問的產品經理劉昕說，這個其實比較難界定。他說：“很多有用的創新實際上都是基於現有的一個不太完美的東西來做一些微調，讓人們用起來更舒服。創造一個品類的創新產品的機會很少，但是很多地方也能看出中國的科技公司在嘗試著做一些新的東西。”
報道稱，將產品進行微調適用於中國市場是一個相對簡易的模式，然而中國也出現了品類創新。生產、研發無人機的大疆創新是一個地地道道的中國品牌，它已經占據了全球70%的市場份額。在西方國家還處於信用卡付費時代的今天，微信已經成功將手機支付推廣到中國各大城市。
張璐表示，同時看中美兩個市場的投資人都會發現，中國目前的商業模式創新做得比美國好。
她說：“中國現在已經有自主創新能力了，當然技術層面的創新能力還沒有那麼強，但是模式創新，中國現在真的不是拷貝。我看到很多美國公司已經開始複制中國的模式了。就中國那個直播的模式，中國先把直播做起來，然後Facebook Live這些才起來。”
|
