庫克還需要找到更多除iPhone以外的賺錢方式。長期以來，擴大數字化內容和服務的銷售一直是一個未經充分發掘的機會。隨著蘋果設備成為越來越多的媒體和商業活動的入口，這可能成為一種重要且高利潤的收入來源。蘋果今年早些時候首次試圖引起人們對其服務收入的注意，結果釀成了一場公關災難：華爾街認為此舉其實是試圖轉移人們對iPhone勢頭下滑的注意力。但服務已經成為蘋果第二大收入來源。
同樣的，比起一個能與iPhone比肩的新重磅產品，蘋果世界將依賴於由眾多設備和配件組成的不斷發展的產品群。其中一些將擁有貢獻更多企業收入的潛力，但所有產品都將發揮作用。
報道稱，蒂姆·庫克的頭5年可以視為實現喬布斯突破性產品的即時潛力的5年——iPhone的銷售在此期間增長2倍多，他也把蘋果從喬布斯的海盜船變成了一家大型企業。
他的下一個5年將是展示蘋果能夠掌握很多新技巧及賺錢方法的5年。考慮到iPhone的龐大銷量，iPhone在未來數年還將占據中心地位。但要完全實現喬布斯的神奇手機釋放出來的潛力，還有很多工作要做。
（來源：參考消息網） |
