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掃描二維碼訪問中評網移動版 春雨醫生背後:移動醫療盈利模式難尋 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-10-07 10:26:06


 
  值得注意的是,公立醫院掌握著絕大多數資源,留給企業的空間本身就不大。

  “現在還沒有好的盈利模式”,史立臣認為這一問題的根源在於政策支持不夠,三甲醫院與基層醫院存在著利益分配的矛盾,他還認為,此前曾有城市推進遠程醫療,同樣也因利益分配的矛盾而遇到困難。

  創業不易

  張銳的突然離世也在創業圈內引發思考。
  
  “作為西祠和博客時代的網友,我只和張銳吃過一次飯。他從傳統媒體跳槽早,思維一直領先同儕,無疑是媒體人轉型的先鋒。”南方周末資深記者呂明合感嘆道,“我了解的都是做新聞的張銳。創業的張銳,我一次也沒聊過,可惜了。”

  同樣是互聯網創業的先行者,杭州同盾科技有限公司董事長兼CEO蔣韜則在其朋友圈上說,萬分惋惜,也祈禱祝福小夥伴們都身體健康。

  “成功的背後是無數的血汗和淚水。張銳,一個真正的創業者倒下了。但是正是眾多的像張銳這樣的創業者改變了世界,推動著社會進步!我從不認識他,但我為他點贊!也希望春雨醫生繼續保持良好的發展!”每日經濟新聞記者相識的一位資本市場人士如此認為。

  宗佩民則對記者稱,醫療互聯網創業者大部分不理解醫療行業的特性,受困於非市場化的國家醫療體制,“互聯網+醫療”走得特別艱難,絕大部分創業者依然沒有走出來,即便行業先行者春雨醫生也尚未形成有效率的商業模式,個中壓力可想而知。

  宗佩民認為,今年是資本寒冬之年,大部分互聯網創業者面臨巨大的融資壓力,尤其是非市場化程度高的行業,因為模式探索周期更長,倒下一批在所難免。但是,真正的創業者不會因為前人倒下而沮喪,相信他們一定會直面艱難的創業之路,直到成功的彼岸,即使倒在路上也是雖敗猶榮,希望社會各界能夠給他們更多的關懷與鼓勵!

  (來源:每日經濟新聞)


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