中評社北京11月20日電／今年以來，西寧市堅持把脫貧攻堅實績作為選拔任用幹部的重要依據，通過加強日常管理，落實服務保障，強化識別考察等形式，大力在精准扶貧一線識別、關愛和選任幹部，不斷增強幹部隊伍綜合素質。
堅持把加強日常管理作為培養和識別幹部的有效載體，對1022名第一書記和扶貧工作隊幹部工作情況進行“回頭看”，對現實表現與履行駐村職責不相適應，素質能力無法勝任扶貧工作要求的60名幹部進行調換並嚴格標準重新選派；實行“一季一考評一通報”制度，對評定為“較差”等次的4名幹部進行了召回、問責，安排37名市級以上領導聯點鄉鎮，市縣兩級169名縣級領導幹部聯點所有貧困村、後進村和維穩重點村。
積極落實各項服務保障措施，制定下發《西寧市關於進一步加強第一書記和扶貧（駐村）隊幹部關愛激勵的十條措施》，為每名第一書記和扶貧工作隊幹部安排體檢、辦理人身意外傷害保險等，市財政安排1484萬元專項資金，為每個貧困村、後進村和維穩重點村撥付4萬元工作經費，確保扶貧一線幹部一心撲在扶貧開發工作上，有效發揮作用。
力爭把在脫貧攻堅一線作出實績的好幹部識別出來，用起來。今年，全市157名扶貧工作隊幹部被列為後備幹部進行重點培養，在縣鄉領導班子換屆工作中，先後選拔13名扶貧攻堅一線和專門從事扶貧攻堅工作的優秀幹部擔任縣級領導職務，選拔7名第一書記和25名扶貧工作隊幹部擔任鄉科級領導職務，為建設“幸福西寧”，打造“綠色發展樣板城市”儲備充足的幹部資源。
（來源：《青海日報》） |
