中評社北京1月8日電／在剛剛過去的2016年，在中國智能手機市場上，我們目睹了有趣的變化：高端智能手機的增長正逐步放緩，中端智能手機市場則在加快發展；與此同時，二三線品牌躍升明顯，直逼傳統一線品牌的有利地位。最新行業分析顯示，2016年中國智能手機市場銷售量料將突破4.58億台，約占全球智能機銷量的三分之一。其中，一二線品牌的市場份額分別是34%和31%（2015年兩者的占比分別是32%和25%），三分天下局面正在形成。
在過去十年間，一線品牌廠商引領著智能手機的技術進步。他們不但借助創新的特色和功能建立起競爭優勢，而且通過銷售高價智能手機實現了利潤增長。但是，隨著高端智能手機細分市場的增長放緩和整體解決方案的面世，一線品牌面臨著二三線品牌不斷加劇的競爭威脅：後者正努力擴大中國和海外業務範圍，爭取更多的智能手機市場份額。
二三線手機品牌“黑馬”異軍突起的背後，突顯了手機行業整體正在發生著深刻的變革。全新消費群體的推動、4G網絡和4G漫游的普及以及顯著變化的消費者購買手機方式，都在促進包括中小城鎮和農村在內的潛在市場的顯著擴張。而這一系列新興發展趨勢，再叠加零售渠道、全球通用型號、生態系統構建的轉型，已為二三線手機廠商攫取市場份額開啟了新的機遇之門。
三大因素重塑手機市場
在持續創新、材料成本不斷降低這兩方面的推動下，手機市場從形成伊始便始終在飛速發展與改變。當前，三大因素正在影響全球手機市場格局繼續發生變化。
其一，4G網絡覆蓋加快。2015年，全球151個國家共有10億用戶接入4GLTE網絡，較上年規模翻了一番。在發展中市場，增幅更是高達三倍以上。4GLTE覆蓋範圍的急劇擴大使通信網絡的複雜性進一步提高。隨著5G網絡即將在2020年引入市場，以及依托物聯網的互聯體驗開始主導移動生態系統，網絡複雜性必然有增無減。
其二，智能手機價格走低、更為普及。寬帶接入率的提高、網絡覆蓋的擴大，以及客戶數據需求的增加，共同促進了智能手機的普及。到2020年，各品牌預計可產出17億台4G網智能手機，較當前規模上升70%。2018年，發展中市場將占智能手機銷售總量的75%，成為細分市場整體增長的引擎。中端智能機得到了發展中市場消費者的青睞，成為二三線手機品牌的主要發力領域。
其三，渠道改變。如今在移動生態系統中，消費者購買手機的方式也發生著顯著變化，直接銷售給消費者的手機比例正持續擴大。在中國，60%以上的手機通過公開渠道售出。日漸崛起的二線品牌正在引領這一趨勢，其公開渠道銷售收入年同比增長高達130%。手機銷售向公開渠道的轉移，迫使品牌更密切地關注客戶，著力滿足他們對更快數據傳輸以及可在不同運營商網絡之間切換的需求。
例如，以OPPO和vivo為代表的國產手機品牌正通過毛細血管般深入各個中小城鎮的線下門店，快速贏得用戶。另一方面，OPPO和vivo對各地代理商充分信任，支持代理商開拓市場，讓其持有廠商股份，推出返點等優惠措施，也幫助這兩個品牌迅速滲透三、四甚至五線市場。一線品牌已然意識到這點，正在布局中國地、縣一級城鎮。例如，蘋果手機的MONO店專門針對這類市場，店面更小，產品陳列也更符合當地消費者習慣。
與此同時，運營商也在改變其銷售智能手機的方式。十多年來，運營商一直在以可觀的購機補貼來換取客戶簽訂長期入網協議。然而，補貼模式在成熟市場中的效力在逐步減弱。因此在中國市場，運營商正逐步推出多種購機模式，例如採取設備租賃或分期付款等。
上述市場變化既給各手機品牌帶來了必須直面的挑戰，又為其創造了重要的機遇，對於正努力躋身“1.5線”的二三線品牌來說，情況尤為如此。在過去的一年中，二線手機品牌通過抓住諸如東歐、南美和東南亞等地的新興消費群體需求攻城掠地。如要保持可持續的增長，二三線手機品牌還須以消費者體驗為中心，學習領先品牌的經驗，洞察最新行業趨勢並相應作出戰略部署。
產品少而美
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