但是以色列投資也存在一些壁壘和“天坑”。
劉若鵬對記者表示：“大部分中國投資者在以色列不能存活，2016年中國有800多批代表團到以色列參觀，但是鮮有投資成功的案例，很多資本眼裡看什麼都覺得好，但是下不了手。”
在他看來，中國企業在以列色投資遇到的問題主要是有兩個。“以色列基礎科學研究發達，缺少技術背景的資本難以理解它的技術限制和市場空間，這個方面中國資本比美國資本欠點火候；另外以色列國內市場小，創業公司普遍距離盈利比較遠，適合傳統財務模型估值投資的公司很少。如果沒有對應的產業支持，回報遙遙無期。”
劉若鵬介紹，光啟在以色列的投資策略是聚焦在中國市場能夠形成協同產業效應的通信、智慧城市和健康領域。投資策略上與深耕以色列市場多年的摩托羅拉、甲骨文協同，規避投資風險。目前光啟已經向中國市場引入了幾家以色列創業公司的技術。
值得注意的是，由於以色列本土缺乏市場空間，創業者更喜歡盡早尋找退出方式，缺乏持續性，所以以列色創業者多次創業者居多，且團隊多在10人以內。並且以色列創新企業的融資能力也在出現分化。前述IVC投資報告顯示，2016年以色列多數投資交易均發生在後期階段的企業。C輪及以上的融資（投資於成熟的企業）占2016年投資額的60%；B輪融資的交易數則下滑了30%，預示著風投公司的擔憂。
（來源：每日經濟新聞） |
