新元文智創始人劉德（微博）良認為，若按照過去所規劃定位的內容出品、制片公司，小米影業並不具備優勢，此次小米影業的轉型也是較為合適的。“若作為一家內容製作型公司，小米影業會與眾多影視公司成為競爭關係，但傳統影視公司已經占據行業的核心資源，使得小米影業在獲得演員、導演、制片人等優秀人才及相關優質資源等方面，需要面對不小的困難，很難在影視產業中建立自己的體系。”
在業內人士看來，此次一系列調整，意味著小米影業決定從內容製作型公司向內容投資型公司轉型。值得注意的是，近段時間小米一直在通過多個渠道和布局打造內容生態圈，小米影業的成立也是充實生態圈內容資源的舉措之一。可與影視公司成為競爭關係的小米影業在一定程度上會影響與其他公司在內容層面間的合作，而若要依靠小米影業自身出品製作的內容，數量又難以達到生態圈的需求，從而產生矛盾和衝突。
內容資源有待整合
近年來影視市場的快速發展吸引不少資本接連布局，一方面帶來較大的市場競爭，另一方面也增加了市場泡沫。而去年全年457.12億元的票房、3.73%的增長率，相較2015年440.69億元的票房、48.7%的增長率出現增勢趨緩，代表著影視市場正在進行調整，逐漸擠出泡沫。市場的變化，也影響著相關公司基於自身實際情況調整定位。
雖然小米影業將不再涉及製作，但小米對於影視市場尤其是影視內容資源仍有野心，這從小米此前與華誼兄弟聯合投資影視製作公司新聖堂影業，與PPTV聚力達成內容戰略合作，聯合優酷、愛奇藝、芒果TV等視頻網站與影視劇製作公司宣布用10億美元創建百川視頻網站大聯盟等多個動作就可看出。
劉德良認為，作為小米打造內容生態圈的一部分，小米影業未來應該實現兩個功能，即優秀影視項目投資功能和優秀影視作品版權整合功能，“雖然小米影業在內容製作方面不具備戰略性機會，但依靠背後資源、渠道、資金、品牌及互聯網流量等方面的優勢，仍能吸引一些影視公司選擇與小米影業進行合作，而與優秀影視公司達成戰略合作關係，參與到優秀項目投資中，則是小米影業未來的發展方向之一，從而獲得大量內容資源。當然，這還需要小米影業具備良好的投資體系和對風險把握的能力。”
（來源：北京商報） |
