通過該網站的推特，記者採訪了幾個得到孵化器幫助的企業家，他們一致認為孵化器項目對於創業很有幫助，孵化器之所以成功主要有以下幾個原因：一是政府立法是關鍵。在企業孵化器的發展史中，美國政府扮演了一個積極、重要的角色。政府對孵化器的直接和間接投資占孵化器基本投資的5l%至57%；各州議會通過立法，建立和健全有關法規，使孵化器的運作有法可依，保證孵化器產業健康、持續發展。政府不干預孵化器在經營管理方面的自主權，不參與孵化器的運營。二是企業化運作模式是重要支撐。在任何情況下，孵化器都按照企業模式實行專業化管理，為中小企業提供綜合性服務和必要設施。更重要的是，美國企業孵化器與入駐企業之間的關係嚴格遵循市場經濟規律，按照市場原則規範化運作。三是風險投資是保障。孵化器與風險投資並非一回事，兩者難以相互替代，但兩者的結合則有利於孵化器向產業化發展，只有少數孵化器本身具有向入駐企業投資的能力，大多數孵化器則在新創企業與投資者之間牽線搭橋，孵化器與風險投資是一種夥伴關係。四是高素質管理隊伍是重要因素。美國企業孵化器的經理都是公開招聘擇優錄用的。據美國孵化器協會調查，在孵化器管理人員中，約60%的人有企業管理經歷，43%的人經營過自己的企業，39%的人從事過管理咨詢工作，31%的人從事過金融業務，26%的人從事過財務管理，47.5%的人有研究生學歷，42.7%的人具有大學及大專學歷。可見，高素質的管理隊伍是美國企業孵化器成功運作的保證。
美國科技孵化器發展的經驗表明，企業孵化器不僅要建立自身的孵化基金，更重要的是還要大力吸引外部資金。對被孵化企業而言，孵化器要針對企業的發展狀況，指導企業有效地利用各種融資渠道；對資金供給方面而言，企業孵化器應通過自身的良好信譽和判斷能力，為投資者提供客觀的咨詢意見，促進和提高融資的成功率。因此，除加強政府財政資金的支持力度以外，要注重加強與金融機構的合作平台建設，積極鼓勵、引導社會資本及風險投資等各類資金參與支持中小微企業發展。對技術含量高、市場前景好、社會經濟效益明顯的在孵企業，積極鼓勵孵化器參股，發揮協調、推動作用。通過孵化器管理人才引進培育機制，選擇具有職業道德、服務意識、團隊精神、專業素質的人才組成管理服務團隊。
（來源：中國經濟網）
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