去年盛夏時節，陸軍15支勁旅或北上朱日和，或東挺三界，或西進青銅峽、山丹，展開強度、難度再創新高的跨區基地化訓練。2016年，陸軍組織40餘萬部隊赴高原、戈壁等地野營駐訓，完成129場團以上規模實兵實彈戰術演習，形成春有大練兵、夏有大海訓、秋有大演習、冬有大拉練的練兵機制。
這是一部能打勝仗的強軍秘笈——
去年8月，陸軍組織五級指揮員開展實戰化集訓，系統查找各層次訓練短板弱項，著力糾實戰化訓練積弊、轉實戰化訓練觀念、引實戰化訓練路子，研究制定《全面推進陸軍實戰化訓練的措施》，吹響了陸軍部隊在新起點推進實戰化訓練的“衝鋒號”。
2016年10月，陸軍下發《十大創新工程總體方案》，按照工程化設計推進的思路，聚力抓好軍事理論、裝備技術、大數據建設等十大創新工程，以重點領域、關鍵項目的創新突破，帶動陸軍力量體系和作戰能力改造升級，這是陸軍建設的又一“重頭戲”。
建設新型陸軍是一項開創性的偉大事業。新使命需要蹚新路，新征程呼喚新作為。
“信息化時代陸軍建設模式和運用方式發生深刻變化，如果仍沿用老套路，就難有突破性發展。”陸軍領導的一句話，讓每名官兵都陷入了沉思。“打破思維定勢，改變思維習慣，必須敢於向自己開刀。”“創新需要找准‘發力點’，否則只會背道而馳。”圍繞“軍種主建”命題，著眼以能打仗、打勝仗牽引轉型，陸軍部隊集智攻關形成陸軍發展戰略、建設發展專項計劃，為在新的起點上加快推進陸軍轉型建設提供“路線圖”。
闊步轉型建設新征程，陸軍將士對照“時間表”，細化實踐路徑。東部戰區陸軍在全軍首家部署使用完全自主知識產權的“麒麟”計算機信息系統；某軍通信團組織作訓部門和科研人員研發“通信戰備常態化管理系統”，使戰備工作步入信息化軌道……
扎緊“制度籠子” 強化剛性執行
夯實建強陸軍之基
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