表情雲是國內表情動圖業界的領軍公司，2015年首創表情的雲服務。2017年和支付寶達成合作上線“表情搜搜”，該公司曾在2015年春節引發了500家公司CEO用人像表情互動拜年的風潮。“只要尋找到好的應用社交場景，什麼樣的人群都可以被表情俘虜。”創始人兼CEO丁焱告訴記者，動圖（表情）和文字一樣是一種文化載體，甚至在很多移動互聯網社交場景中，動圖（表情）因為其蘊含的豐富語義，傳播能力已經遠甚於文字。
微信表情團隊的這位產品經理介紹，當前使用人數最多的幾套表情為：萌二、三胞胎可愛表情、蘑菇頭經典表情、大黃臉和乖巧寶寶。表情包使用量的暴增往往和各類節日掛鈎，例如過年的時候“討紅包”和“送祝福”類的表情就會格外受歡迎。
他介紹，雖然表情商店每天更新大量的表情，但用戶也並不喜新厭舊，一些表情的用戶量和發送量排名長期靠前。
表情包“火了”難以直接賺錢，但“火”本身就是收益
“需要表現出大家內心的想法，還能幽默互懟。把握一個梗的幽默度其實也是個學問。”丁一晨稱，由於自己的粉絲大部分是年輕女性，所以比起網絡上搞笑的表情包，自己會多增加一些可愛的元素。畫之前構思會久一點，想好主題和文案之後，畫起來就比較快。偶爾也會追趕網絡的流行詞，可經常畫出來的時候就過氣了，感覺無奈又遺憾。
不過，丁一晨坦承，表情包能帶來的收益很少，雖然用戶多，但是只是擴大了影響力和流傳度。在她看來，能有用戶下載使用，增加使用度本身也算是好事一樁，目前平台也能夠保護表情包創作者。
目前，十二棟通過表情包“讚賞”獲得了近百萬元的收益，這或許是微信平台上獲得讚賞最多的團隊。但王彪並不看重這些收益，相比較於團隊的付出，這些收益難以支撐團隊發展。他看重的是微信所帶來的“流量黑洞”，正如迪士尼過去是通過電影讓人們熟悉卡通形象一樣，表情包是成本更低、更廣泛地被人們熟悉IP的渠道。
對於表情包創作者來說，另一個關注的問題是版權問題，此前葛優、傅園慧、周傑的表情包火爆之後就曾引發版權爭議。
很多粉絲發現丁小點的形象被人隨意使用，每遇到這種情況，丁一晨除了走一些相關的法律程序，還希望自己一定要更強大，讓自己原創的內容像迪士尼的米奇形象等經典卡通一樣被大家認識。 |
