事有輕重緩急，計劃也要有短中長期。筆者主張，事業成功要有三本“本領、本錢、本人”。高雄這座城市亟需先振興傳統產業，強化她存在的價值，該類產業人力密集，老闆兼工頭也是業務經理，無例無休日以繼夜，個個都擁有一技之長身懷絕技，所以他們有“本領”；再加上他們長期以來勤檢僕實累積了“本錢”；他們凡事必躬親親力親為“本人”。完全符合德國的技職教育體系，傳產的要件。我們高雄應扶持優先救這種產業。我總認為藍領比白領貢獻大，工人比公僕更重要。我們要“漁農商工士”的重要概念性。
自已的故鄉自已救，全員全力一齊拚。高市府可先用公權力來輔導、支持、獎助傳統產業，再談提升及轉型。該等產業用人最多，生存力最強，最有家族情，倘政府再輔以傳統產業銀行融資貸款，給予獎助利息，應可立見成效。再者，市府應即轉型為服務型企業化的政府，要招有生產力的外商引外資授注高雄，專人專責負責傳統產業外銷外貿合作社，行銷工作由政府承擔統籌一致對外行銷，只要政府“重商輕政”，高雄怎麼會沒人要來呢？
高雄漢王洲際飯店集團總裁 林富男 |
