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(圖片來源:人民網) |
中評社北京9月7日電/對付電商 新概念超市欲“扳回一局”
零售巨頭門店紛紛“瘦身”
近期,沃爾瑪迎來武漢楊家灣店、昆明金瓦路店兩家“緊凑型”門店的開業。與以往面積過萬的沃爾瑪大賣場相比,這兩家店的營業面積縮小了近40%。
無獨有偶,今年年初,家樂福在浦東新區開出了上海第31家門店——上海成山路店,與家樂福傳統大賣場不同的是,這家店的賣場面積減少了近40%,相比“品類齊全、一站式購齊”的傳統大賣場,該店“更小、更方便、更注重服務”,家樂福稱其為“新概念生活超市”。
沃爾瑪、家樂福門店的紛紛“瘦身”,被業內人士認為,標誌著大賣場正式開啟新一輪的轉型升級。而在中國科學院大學經管學院呂本富教授看來,沃爾瑪、家樂福作出的調整更多的是應對電子商務帶來的衝擊,“現在沃爾瑪、家樂福在商品品類和價格上,已經無法與京東等網絡零售商相比了,但是京東仍然無法取代街邊711這種便利店,所以沃爾瑪、家樂福擬向便利化、小型化方向發展,對於沃爾瑪與家樂福來說,這是一種新商業模式的探索。”9月2日,呂本富教授告訴科技日報記者。
——從大到小——
開啟賣場小型化新趨勢
開設緊凑型門店早在沃爾瑪的規劃之中。今年2月,沃爾瑪亞洲及中國總裁兼首席執行官岳明德就曾透露,正在測試緊凑型大賣場。當時外界對其的普遍猜測是,更小的面積和更精簡的商品。 |