一是要創造良好的購票環境。一方面要加強硬件、軟件和人才隊伍建設,提升技術保障能力,確保網絡安全萬無一失,防止惡意搶票、刷票問題。另一方面須從旅客需求出發,完善售票策略,優化服務功能,充分運用大數據技術,科學合理分配資源。同時,還須建立保障協調機制,強化應急處置,完善應急預案,加強值班值守,及時協調解決各類問題,要及時掌握旅客需求和輿情動向,引導好旅客預期。
二是要維護良好的購票環境。堅決打好為期100天的“獵鷹—2018”戰役,鐵路公安必須重拳打擊倒票問題。現在已破壞倒票案件186起,抓獲違法嫌疑人765名,只是戰役的一個開端,也說明維護良好購票環境的艱難性。利益面前,“黃牛黨”隨時都可以興風作浪,所以“獵鷹—2018”戰役,必須持之以恒,久久為功,網絡安全、打擊倒票,兩手抓、兩手都要硬,鐵路公安要積極作為,也要依靠社會力量支持,確實淨化購票環境,保障鐵路運輸秩序,維護旅客合法權益。
春運未始票先行,購票決定著春運能否順利運行和最大程度地滿足億萬旅客回家、出行的需要。春運從購票抓起,努力創造和維護一個公平的購票環境,是關鍵之關鍵,鐵路部門、其他有關部門,全社會都要為之積極努力。 |