北京冬奧組委派往平昌的所有實習和考察人員已全部回國。他們在赴平昌工作之前，均結合所在業務領域賽時期間可能遇到的問題梳理了一份“問題清單”，包含2000多個問題。在平昌，他們根據清單有針對性地對場館規劃、競賽組織、賽會服務、城市運行等方面進行系統學習。
在平昌冬奧會主新聞中心等場所頂崗實習的北京冬奧組委工作人員高郅說：“我在平昌的工作目的之一就是以最接地氣的方式搜集第一線的資料，發現第一手問題，經過提煉思考後形成系統報告帶到北京冬奧會的籌辦中去。”
近期北京冬奧組委密集舉辦形式多樣的分享會和總結會，扎扎實實消化這些來自實戰一線的收獲，為北京冬奧會籌辦工作提供重要參考。
國際奧委會、國際殘奧委會6月將在北京舉辦平昌冬奧會和冬殘奧會總結會，由平昌冬奧組委向北京冬奧組委全面介紹辦賽經驗。
北京冬奧籌辦開創奧林匹克新模式
北京冬奧會籌辦的一大特點是充分利用2008年奧運會遺產，許多參與過當時奧運會組織工作的骨幹再次投入其中，2008年奧運會的不少場館也將在改造後承擔起冬奧會任務。此外，北京冬奧組委辦公所在地首鋼園區，也由舊廠區改造而成。未來，這裡還將成為文體創意園區。
北京冬奧會這一全新的籌辦模式，受到國際奧委會的高度讚揚和鼎力推介。
國際奧委會北京冬奧會協調委員會在已經結束的兩次會議期間，認為中國政府在冬奧會籌辦中堅持踐行《奧林匹克2020議程》，不僅充分利用場館遺產，還把長期的、可持續性的方案納入不同項目中，這些成就將使北京、河北，乃至中國更多地區長期受益。
國際奧委會主席巴赫對北京充滿信心。“我們已經和北京冬奧組委溝通，探討使用不同場館、位置以及場館規模等問題，從而縮減成本。北京在執行方面做得非常好，北京冬奧會已經能夠為執行奧運新規樹立標杆。” |
