毋庸置疑，電煤一體化企業的煤炭業務資產是接下來重組整合的重點。有業內人士對多個產煤省的電煤一體化央企煤炭資產進行了調研，認為目前寧夏、內蒙古、陝西等一些區域具有整合的可行性，比如內蒙古准格爾旗有10個煤礦可以考慮合併。
負債高轉型難困局待破
值得注意的是，在煤炭兼並重組過程中，還面臨著債務處置等一系列問題。雖然今年以來煤炭負債率小幅下降，但截至5月份煤炭開採和洗選業資產負債率仍在66.4%，總額約為3.6萬億元，部分企業資產負債率逼近80%。
申萬宏源分析師孟祥文指出，供給側改革促煤價上漲，煤企現金流大幅改善，但煤炭集團有息負債規模不減，償債能力仍未改善。據測算，2018年至2020年，上市煤企、煤炭集團待償債務合計分別為875億元、5318億元。
“要看到，退出產能，煤礦關閉，職工安置任務越來越重，難度越來越大。特別是職工安置、資產處置、債務處理都出現了新情況。”王顯政稱。
據了解，當前債務處置進展緩慢，一些股份制煤礦因股權多元、債務構成複雜，面臨著債務分割難、處置難的問題。為幫助煤企脫困而推行的債轉股，很多都存在明股實債或者落地難的問題。
此外，企業的壓力還體現在轉型難上。王顯政介紹說，部分企業以轉產促轉型，投資建設了一批非煤產業，但受人才、技術等制約，背上了沉重的包袱。據調研，部分企業非煤產業產值雖然占80%以上，但利潤僅占20%左右，甚至有的長期虧損；非煤產業規模大、質量不高、效益低的問題突出。
在他看來，要正確處理好轉型與轉產的關係，轉型是在現有產業基礎上的升級；轉產是拓展新的產業領域和發展空間，需要創新的思維、人才支撐和項目正確論證，不能走別人走過的老路。
來源：《經濟參考報》
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