中評社北京9月16日電／7月中旬至8月中旬，江西省委組織部派出部領導帶隊的9支調研組，深入11個設區市和贛江新區，開展談心調研活動，重點了解掌握各地新時代新擔當新作為的先進典型及具體事例，以及不擔當不作為慢作為的負面典型及具體事例。
9月，江西省委組織部啟動在省直單位、省屬企業、省屬高校的談心調研活動，全面了解掌握領導班子抓整治建設、貫徹落實新擔當新作為實施意見等方面的情況。
這樣的談心調研，在江西省已成為常態、形成制度。
談心調研，畫好幹部“全息圖像”
“原來只有在提拔考察、年底考核時，組織部門才會談心談話。”上饒市經開區黨工委書記張愛平說，“沒想到換屆剛一年，省委組織部就上門了。”
去年，江西省委組織部首次在省管幹部中開展集中式談心調研活動，部機關80%左右的幹部走出機關、走近幹部，開展談心調研活動。2017年共累計談話3858人，其中市廳級幹部1609人，縣處級及以下幹部2249人，實現了省管幹部和縣（市、區）黨政正職全覆蓋。
“組織主動上門談心調研，讓人溫暖，更讓人暢所欲言。”張愛平感嘆，“這樣的談心談話不涉及幹部提拔、年度考核等內容，過程中不踩刹車、不限時間，談起來更放得開，也更深入。”
省委組織部幹部歐陽小華，參與過3組談心調研工作，記錄筆記20多萬字。“有時一天要談八九個小時，晚上及時整理原始談話記錄，談心調研結束後，整體錄入全省幹部人才管理信息平台。”歐陽小華表示，走出機關與幹部們“面對面”談，到現場項目實地看，原先的模糊“影像”就變成了生動“形象”。
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