中評社北京9月20日電／在深圳一座高約300米的大廈裡，一家咖啡體驗店剛剛開業。這是台灣青年吳森勝在珠三角開的第5家門店，他想以新店為契機，讓精品咖啡與更多大陸顧客“相遇”。
吳森勝有一個身份標簽：“台商二代”。他的父親吳妙根，已在緊鄰深圳的東莞開了25年拉鏈廠。三年前，父親將兒子叫來廣東接手家族生意，沒想到抓住商機的兒子，開啟了屬於自己的創業歷程。
吳氏父子的故事，正是東莞這片“改革開放熱土”上許多台商家庭的縮影。
上世紀80年代末，兩岸交流大門開啟。恰逢大陸改革開放方興未艾，台商紛紛以探親名義赴大陸考察，尋找投資機會。東莞由於毗鄰港澳、擁有政策區位優勢，備受台商青睞，成為大陸最早的台資聚集城市之一。很快，東莞在全國首創“三來一補”模式，即來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。
1993年到東莞的吳妙根，自認為“晚了一點”，便在相對落後的洪梅鎮開辦了拉鏈廠。大陸充沛的勞動力和土地資源，降低了台灣傳統製造業的成本，解決了企業在島內遇到的瓶頸問題，使其在國際市場上保持競爭力。
“改革開放之後的大陸對我們那代人來說，就是一個最富創業家精神的地方，有著大把機會。”吳妙根說。
沒有路燈只有香蕉樹的廠區，去一趟要坐吉普車顛簸許久……吳森勝幼時記憶裡，父親就是在這樣艱苦環境裡創業成功。為打理生意，吳妙根留在東莞過年也是常事。
台灣人崇尚“愛拼才會贏”，這在“第一代台商”身上尤為明顯。“那時，滿腦子想的就是打拼！”吳妙根笑著說，搭乘大陸飛速發展的“經濟快車”，企業的努力得到了豐碩回報。
隨著越來越多台商“登陸”，下一代的教育問題凸現出來。2000年，大陸第一所台商子弟學校在東莞建成，吳森勝被從台灣接過來讀書。“我希望小孩早些來大陸‘接地氣’，了解這裡的環境，未來多一個發展的可能。”吳妙根說。
父親的打算沒有落空。從製造業拓展到服務業領域後，吳妙根的“生意經”一度卡殼，旗下一家高爾夫球會所接連十餘年虧損。終於，他想到讓兒子幫手。
大學學習企管專業的吳森勝原本在島內一家顧問公司上班，聽從父親召喚“西進”東莞後運用所學，只用一年多時間便將生意扭虧為盈。打拼之餘，他發現大陸越來越多年輕人喜歡喝咖啡，便決定抓住商機，開創了一家連鎖精品咖啡店。 |
