恒生電子是國內領先的金融軟件服務商，正是基於信息行業屬性，“近年來，企業通過推動合規風控合法經營、信息安全嚴密管理、廉潔法治民主建設等，著力發揮‘紅色指數’的清廉引領作用。” 恒生電子黨委書記周峰介紹道。
據悉，恒生電子在2015年設立了合規風控部，經調整，組建法務合規部，並制定完善了《創新業務合規評估指南》等制度12個。合規部門的設立，早於證監會的相關管理要求，“就這一點來說，我們是具有一定的前瞻性的。”
除了制度和組織建設，在恒生，致力於企業文化建設的“恒生學院”通過線下組織、線上學習的方式，將抓推信息安全的“種子”，播撒到了每一位員工的腦中、心中。據介紹，恒生學院每個月都會推出一系列課程，包括網絡安全、互聯網安全測試、新規解讀、技術培訓進階和技能考核等等。
五洲管理：立“紅色標尺” 構建清廉建設標準化
進入四季度，針對企業在深圳大鵬新區人民醫院的項目，浙江五洲工程項目管理有限公司的高管正在忙於對業主及參建單位進行“滿意度”回訪及調研，內容包括項目推進過程中是否廉潔，安全管理是否到位，團隊建設是否滿意等。據該企業黨委副書記王宇超介紹，公司黨委著手清廉建設標準化的打造，目前就在這個項目上實施推進。
浙江五洲工程項目管理有限公司落戶高新區（濱江），是一家集建設管理咨詢與工程實施於一體的綜合性、一站式品牌服務商。“項目工程建設中廉潔風險易發、高發，會給企業進步帶來阻力。”
堅持“廉潔是最好的信用”的企業價值觀，五洲管理成立了廉潔委員會，制定了廉潔管理“十不准”制度，對於一些重大項目，還設立了廉潔保證金制度，杜絕員工的灰色收入。
就拿位於高新區（濱江）的中國動漫博物館工程來說，在整個工程建設管理過程中，除了嚴格遵守“十不准”制度，五洲管理始終都保持著辦公、住宿、就餐“三獨立”。該企業黨委副書記王宇超說，這樣的舉措，就是為了避免“吃人家的嘴軟，拿人家的手短。”
值得一提的是，自2012年公司成立紀委以來，企業一直注重項目本地化的反腐倡廉共建活動，今年還邀請了高新區（濱江）機關部門，開展廉潔主題教育培訓，進一步強化員工自身廉潔意識，提升整體廉潔氛圍。
正是由於秉承“強黨建促發展”的理念，企業通過構建清廉建設標準化，促進自身的快速發展，取得了可喜成績。近年來，該公司先後獲評全國企業黨建工作先進單位、全國優秀監理企業、全國誠信建設示範單位等。
（來源：中央紀委國家監委網站） |
