“說說怎麼用物質獎勵衡量。”
“就是先向個人收取保證金，考核時如果沒有發現廉潔問題，就退還保證金再額外獎勵一定獎金；如果有違紀問題，就按照有關規定處理，保證金也不予返還。”
“這個辦法你們有什麼依據嗎？”
“我們對這個領域不是很了解，也查閱了很多資料。後來有人提出這種收取廉潔自律保證金的做法，我們集體討論後就寫進去了。”
就此，用物質獎勵衡量廉潔自律的做法堂而皇之地納入了考核方案。而在公司黨委會對這一方案進行討論時，從黨委書記到紀委書記再到其他班子成員，竟無一人質疑，更無一人反對。
2017年下半年，通州區煤炭公司正式啟用了《年度經營目標責任書》，其下屬的5個二級企業責任人分別簽訂了責任書並交納了1萬元的廉潔自律保證金。2018年5月，這5個人在拿回1萬元保證金的同時，還分別領取了1萬元廉潔自律獎勵金。
而如何判定這5人廉潔自律方面沒有問題，通州區煤炭公司黨委書記、經理潘國利給出這樣的回答：“這方面由公司紀委監管，首要的是看有沒有信訪舉報，其次是對二級企業進行突擊檢查。如果沒有發現問題，就可以給責任人發放廉潔自律獎。”
但當區紀委監委辦案人員要求其提供相關監督檢查記錄時，對方卻拿不出有說服力的證明材料。
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