中評社北京4月13日電／據證券時報報道，冠肺炎疫情在全球蔓延，國際經濟波動持續，至暗時刻，我們依然能透過縫隙看到陽光。
推進國產替代、抄底下游資產……在別人恐懼的時候，有人正在貪婪。每一輪經濟周期切換之時，都是全球資源的重組機會。當下不少企業已紛紛出手，抓住產業鏈重構的歷史機遇。如何利用好危機帶來的戰略機遇期，也成為每一位企業領航人需要把握和拿捏的問題。
到美國拿訂單
海外疫情仍持續升級的當下，四方達董事長方海江帶領公司多名高管身處美國，正在積極推進和大客戶的合作。
“公司原來在國際市場的占有率不到5%。但從目前客戶的反饋來看，疫情下公司增加市場份額的機會很大，核心原因是目前客戶的生存壓力更大了。”4月初的一日早間，方海江通過越洋電話與證券時報·e公司記者交流時說道。
主營超硬材料研發、生產、銷售的四方達，目前主要產品應用於油氣開採、煤田及礦山開採、精密加工等三大領域。這其中，被廣泛用於油氣開採領域的石油複合片產品，成為近年來助力公司業績增長的“功臣”。2019年，公司共實現營業收入5.01億元，同比增長33.05%，這其中，油氣開採類產品實現營業收入3.04億元。
近期，國際原油價格腰斬，而在方海江看來，這恰恰給四方達提供了重構市場競爭格局的歷史性機遇。
“石油複合片占油氣開採鑽頭直接材料成本的比例在60%左右。國際原油價格暴跌後，下游油田開採企業對成本的關注度更高。同時在疫情影響下，這些企業也要適當限產，間接成本相應提升。目前四方達的產品相比國外競品有30%左右的價格優勢，但國外競爭對手產品毛利率僅30%左右，競爭對手不可能再通過大幅降價來搶奪市場。”方海江指出，斯倫貝謝、哈裡波頓、貝克休斯、國民油井4家石油複合片下游龍頭客戶都在美國，對該產品的需求占全球市場的比重超過70%。四方達已經通過其中兩家的測試，形成批量供貨，目前主要是趁此機遇形成產品替代，推進市場份額提升。
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