中評社北京7月6日電／網評：面對基層難題，上級部門不能“裝聾作啞”
來源：半月談 作者：劉翔霄
一頂空帳篷孤零零地立在村口，過了設卡防疫所需，早已成了擺設，但“上面沒說撤，村裡不敢撤”；疫情低風險區復課，因當地教育部門、防疫部門的具體要求未及時調整，師生只好在沒空調的教室裡冒酷暑戴口罩上課……有基層幹部吐槽說，疫情轉入常態化防控之後，有的防疫舉措是否需要跟進調整，地方相關部門不作聲不表態，導致基層具體落實起來很為難。
一些幹部坦言，由於長期的疫情防控，基層幹部已經比較辛苦。對於上級的部署要求，基層有義務、有責任去落實好，但需要決策拍板的時候，上級部門要敢於擔當、及時決策，基層幹部做事才有底氣，才能放開手腳幹工作。
把難題拋給基層，反映出有的地方部門脫離群眾、脫離實際的工作現狀，實質上是這些部門領導幹部畏難情緒多、責任推脫多、盡職盡責少的典型寫照。這種不擔當、不決策，不僅占用基層幹部群眾的時間，消耗基層幹部群眾的體力，削減基層幹部群眾的信心，還一定程度上成為社情民意“上通下達”的梗阻，危害社會的健康有序運轉。
開展疫情常態化防控，人人都是一張“濾網”。在方向引導、節點把握上，地方上級部門的“過濾性能”顯然更大。對一些基層不堪其擾的焦點問題，倘若有關部門繼續“裝聾作啞”，只會助長流於形式之風，助推更多走過場，把自身變成群眾詬病的對象。 |
