“好在我們看到的碼洋月度數據是一個深V字形。復工復產後，每個月的同比降幅都在收窄，從2月的－75.13%收縮到了6月的－18.9%。”朱英感慨。
這一趨勢，給書店業和出版人帶來信心。
堅守就是力量
疫情期間，湖北尤其是武漢是防疫重地。會上，湖北省新華書店集團如何逆勢經營成為關注重點。
“我們加強了網絡發行能力。疫情期間，湖北新華書店所有分公司都建立了線上銷售平台，依托微信群、小程序共建立社群600餘個，覆蓋人數近20萬，開展營銷活動近3000場，開辟了店店上線、人人營銷的全店員經營模式。同時，全員搶抓地攤經濟，走出店外擺攤設展，減少疫情對門店的衝擊。”湖北省新華書店（集團）有限公司副總經理時軍介紹。
在加強網絡發行能力的同時，湖北新華書店集團仍然堅守實體書店的固本之道——強化“內容”賦能與強化“空間”賦能，打造共讀、共聽、共享的內容平台，重啟一批集新空間、新業態、新體驗為一體的實體門店。
在“對”的空間遇見一本“美”的書，是線上銷售永遠比擬不了的閱讀體驗。 |
