“一方面，這次‘轉’的條件更加成熟。另一方面，這次‘轉’的站位更高。”商務部研究院產業國際化戰略研究所所長崔衛傑在接受人民網財經專訪時表示，首先，我國強大國內市場優勢更加明顯，今年有望成為全球第一大市場。從國內消費看，我國疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果，國內市場需求正加快釋放，消費升級不斷提升，為電子家電、輕工、紡織服裝、農產品等出口行業提供了內銷市場。從投資帶動看，各地推進新型基礎設施、新型城鎮化和重大工程建設，為機械設備、電機電氣設備、精密儀器等出口行業帶來了新機遇。
其次，為應對當前國內外複雜形勢，黨中央明確提出推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。這要求出口轉內銷要充分發揮國內超大規模市場優勢，通過繁榮國內經濟、暢通國內大循環為我國經濟發展增添動力，帶動世界經濟復甦，更好地服務於雙循環新發展格局。
出口轉內銷 從“行不行”到“不得不”
“兩頭在外，大進大出”在20世紀80年代的中國一度是一個非常流行的概念，很多外貿企業的“第一桶金”均來自於這種模式，即原料進口，國內生產，銷售出口。
隨著國際疫情嚴重衝擊世界經濟，不穩定、不確定因素顯著增多，加工貿易受疫情的影響更為快速直接，面臨需求端和供給端“雙向擠壓”。對於數量龐大的中國外貿企業來說，“一條腿走路”恐怕已行不通，不少企業開始將視線轉向國內市場。
在外貿大市寧波，許多企業已經開始行動。
“早在2018年，博菱就開始謀劃打造自主品牌。”博菱電器股份有限公司副總經理餘韓奮告訴記者，公司從簡單貼牌廚房小家電做起，如今已擁有從自主設計、研發、生產一條龍的能力，現有IH電飯煲、空氣炸鍋、攪拌機、烤盤、咖啡機等五大品類1000多種產品。 |
