融360大數據研究院分析師殷燕敏對《國際金融報》記者稱，從銀行理財產品說明書中的條款規定來看，絕大多數銀行理財產品都規定銀行有權提前終止，而投資者是沒有權限提前終止的。因此，從合同約定來看，銀行的做法是合法合規。但對於投資者而言，在收益上有一定損失。
目前，理財產品的轉換還在持續進行中。未來還會有產品被提前強退嗎？業內人士表示，理財產品提前強退有可能發生，但不會成為主流。
“資管新規延期一年，能有效緩解銀行新老業務過度壓力，有利於銀行壓降存量資產。過渡期結束後也允許個案處理，給予了更多政策空間。”楊超說。
從轉型進度來看，據普益標準數據，2020年二季度全市場銀行機構理財產品淨值化轉型進度為53.82%，較2019年末上升9.7個百分點。分類型來看，截至2020年二季度，股份制銀行轉化效果最為顯著，淨值化轉型進度超過60%；城商行次之，淨值化轉型進度超過50%；國有行和農村金融機構淨值化轉型進度尚不到50%。
“在存量產品的處置上，銀行應當提前與客戶協商溝通，包括但不限於調整原因說明，處置方案的出台等，對於此前條款中尚未明確的內容，盡量按照金融消費者權益保護的角度給予安排。”蘇筱芮說，採取“一刀切”方式，既損害了客戶利益，又會對銀行聲譽造成潛在不良影響，還可能引發客戶流失。
黃大智提出，銀行應當給予投資者多樣化的選擇，可以提供一些收益率均等風險水平不變的理財產品供投資者轉移，同時在轉換過程中一定要和用戶協商，做一些個性化的方案，彌補投資者利益損失。 |
