2005年,40歲的黃正康被任命為供銷社黨組書記、主任。當上主任之初,他懷著一顆為老百姓辦實事的初心,帶領供銷系統幹部職工銳意進取,扭轉了連續七年嚴重虧損的局面,縣供銷社多次被國家、省、市表彰為先進單位。
然而,隨著請托幫忙辦事的人越來越多,黃正康的思想慢慢變了。2008年底,自建房屋購買鋼筋時缺錢的黃正康在向朋友求借無果後,將電話打給了時任農資公司經理的保志武,接到電話的保志武很快將6萬元“借款”送到了黃正康手中。
據黃正康回憶,這是他第一次接受別人給的好處費,一開始他也有點忐忑不安,但很快找到理由安慰自己:我為他們出了力,理應得到一些補償。在利益誘惑及補償心理的驅使下,他默認借錢為送錢,人生開始偏離正軌。
2010年至2014年期間,黃正康利用職務便利,為他人在工程項目建設及超市經營等方面謀取利益,先後非法收受錢財達14萬元。
上有所好下必甚焉。作為黃正康下屬的保志武、王紹良二人,在對金錢的追逐上與黃正康相比可謂有過之而不及。2009年6月至2017年10月,保志武先後6次收受賄賂共計90萬元;2010年4月至2016年春節期間,王紹良先後4次收受賄賂共計41萬元。
2020年1月,黃正康、保志武2人受到開除黨籍、開除公職處分,王紹良受到開除黨籍處分。2020年11月,黃正康一審被判處有期徒刑10年,保志武被判處有期徒刑13年,王紹良被判處有期徒刑6年6個月,其餘涉案的10餘人均受到相應處分。
縣供銷系統開展專項整治堵塞監管漏洞
查辦案件不能一查了之。供銷系統腐敗窩案發生後,羅平縣深化以案促改,做好查辦案件的“後半篇文章”。
針對縣供銷系統腐敗案件暴露出的問題,羅平縣紀委監委一方面通過開展供銷系統突出問題專項整治、強化跟蹤監督等方式,加大對供銷系統的監督執紀問責力度;另一方面,強化警示教育,深入剖析案發根源,發出監察建議書,督促縣供銷社對暴露出的管理漏洞和制度短板舉一反三、查缺補漏,堵塞監管漏洞。
根據監察建議,縣供銷系統積極開展行業不正之風和腐敗問題專項整治,聚焦易發生權力尋租、利益輸送問題的重點領域、重點部門、重點崗位和關鍵環節,全面梳理排查系統內存在的問題及風險漏洞。建立專項整治工作台賬,細化了46條整改措施。
截至目前,共對5家下屬企業開展財務審計,收回企業管理資產3處,梳理權力清單22條,查找廉政風險點79處。針對制度機制等方面存在的薄弱環節,建立健全內部管理、“三重一大”、項目安排、基建程序、資金管理等方面的制度7項。 |