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| 朱澳鬆組織隊列訓練。 |
中評社北京12月15日電／“戰鬥小組選擇射擊掩護位置，不僅要依托就近構築的工事，還要將前沿陣地的地貌地物考慮在內……”初冬，東部戰區空軍某旅三營組織陣地防衛示範觀摩交流活動，新排長朱澳鬆關於改進防衛部署的建議，被營長張衛煒當場采納。
活動一結束，張衛煒立即帶領朱澳鬆擬制出一套陣地防衛方案。數天後的交班會上，這個借鑒陸軍野外防衛模式、結合空軍部隊裝備部署實際的方案，得到旅領導的肯定和稱讚：有聯合的味道，有實戰的價值。
方案得到認可，朱澳鬆感到特別高興。而就在幾個月前，從陸軍炮兵防空兵學院畢業的朱澳鬆，剛到這個空軍部隊任職時，內心還滿是對“軍種跨界”新挑戰的迷茫與壓力。
畢業選崗時，是選擇專業對口的陸軍部隊，還是圓自己“空軍藍”的夙願？朱澳鬆經過一番思量，選擇了後者。
如願來到東部戰區空軍某旅，朱澳鬆發現，適應融入陌生環境領域，比想象中要困難得多。新幹部集訓隊第一次裝備理論測試，朱澳鬆幾乎答不上來。他因穿上“空軍藍”而激動熱切的心，如同被澆上一盆冷水。
面臨窘境的，不僅僅是朱澳鬆。與朱澳鬆同批到該旅任職的新幹部，還有畢業於陸軍工程大學的滕天心、陸軍勤務學院的黃闊、戰略支援部隊信息工程大學的肖體軍。他們都在努力找准屬於自己的軍旅坐標。
“如何盡快融入空軍體系，既是來自其他軍種新幹部必須面對的挑戰，也是旅黨委機關要下大力解決好的新課題。”該旅政治工作部主任李俊鑫介紹，隨著國防和軍隊改革向縱深推進，軍隊院校學員畢業分配自主選擇權增大，跨軍種、跨專業分配不再是個例。這在為基層單位輸送“新鮮血液”的同時，也給部隊教育管理提出了新要求。
朱澳鬆這批幹部一分配到該旅，旅黨委機關就專門為他們規劃成長路線圖，建立個人成長成才檔案，量身打造角色轉變和能力升級“套餐”。在該旅黨委機關統籌調配下，全軍裝備技術保障技能競賽金牌得主、空軍“四有”優秀軍官、戰區空軍一級“強軍工匠”等各領域各專業能手，悉數成為新幹部集訓隊教練員。他們圍繞空軍光榮傳統、裝備理論、組訓方法等專題內容，給新幹部授課輔導、交流示範，鼓勵大家勤學苦練，努力成為聯合作戰指揮人才。
既幫助新幹部補短板、掃盲區，更鼓勵他們充分發揮獨有優勢投身部隊建設，是該旅堅持多年的做法。一次，該旅作訓科參謀楊夫才作授課交流，新幹部肖體軍關於防敵偵察突襲的發言，引起他的注意。原來，肖體軍在軍校學習時寫過相關論文，對防敵偵察突襲頗有研究。後來，該旅擬制相關方案時，充分吸納了肖體軍的意見建議。
前不久，該旅機關專門發文，要求基層充分發揮一線訓練實踐、軍事職業教育等方面牽引作用，為剛定崗定編的其他軍種院校畢業新排長，鋪設成長成才快車道，加速推進任職崗位與戰場對接。
“我一定能夠發揮長處、彌補不足，盡快融入、提升能力，為空軍轉型發展貢獻自己的力量。”已逐漸進入工作狀態的朱澳鬆信心滿滿。
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