四是鍛造過硬幹部隊伍。加強隊伍建設,推動政治過硬、本領高強的要求細化具體化,使幹部堅定理想信念,堅定政治立場、政治方向、政治原則。在幹部管理上嚴把入口關,真正把能力素質強、政治過硬、願意為黨和人民奉獻的幹部選進來。深化全員培訓,加強基本功和專業訓練。把提高談話能力作為政治能力和政治責任的具體體現,要求重要的談話、訊問以本機關幹部為主,督促幹部提高做思想政治工作的能力和水平。把辦案人才庫建設作為基礎性工程來抓,要求領導幹部既當指揮員,又當戰鬥員。
記者:近年來,江西省紀委監委在一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的實踐中取得了哪些實際成效?
馬森述:黨的十九大以來,江西省持續深化運用一體推進“三不”,標本兼治綜合效應凸顯。
一是進一步厚植黨的執政根基。通過強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,使群眾感受到正風肅紀反腐就在身邊,獲得感、幸福感、安全感明顯增強。比如,宜春市委原書記顔贛輝被查處,不僅起到了極大的警示教育作用,還推動該市壓減支出160多億元,這些錢被用到新建、改擴建學校,改造老舊小區、背街小巷,真正實現造福群眾。
二是促進經濟社會發展。把反腐敗工作放在經濟社會發展大局下統籌謀劃,按照黨中央“六穩”“六保”要求,依法保護涉案企業合法權益,改善營商環境。比如,在查辦宜春市顔贛輝、鄧寄鵬、胡全順案件過程中,該市無一家企業外遷,並且許多企業選擇在該市繼續擴大投資。
三是錘煉幹部能力和作風。既嚴肅查處違紀違法的幹部,又旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責者負責;既為受到誣告的幹部澄清正名,又讓受到處理的幹部放下包袱;既用監督加壓,也用信任加力,不斷激發幹部幹事創業的正能量。同時,通過深化運用一體推進“三不”方針方略,紀檢監察幹部隊伍得到更全面、更深入的鍛煉,執紀執法理念發生轉變。 |