高質量發展的關鍵是做到高質量監督。運用“四種形態”，首先要強化日常監督，用好第一種形態。處在日常管理監督第一線的各級黨組織，作為監督專責機關的紀檢監察機關，均抓住紅臉出汗這個關鍵，提升監督效果。
據統計，2020年1至9月，全國紀檢監察機關運用第一種形態批評教育幫助92.8萬人次，占“四種形態”批評教育幫助和處理總人次的69.8%。在紀檢監察機關推動下，各級黨組織把“咬耳扯袖、紅臉出汗”擺到更重要位置，看見苗頭就提醒、聽到反映就過問、存在問題就處理，切實把監督挺在前面。
談話函詢是嚴格日常監督、用好第一種形態的重要方法。據統計，2020年1至9月，全國紀檢監察機關共談話函詢26.7萬件次，同比增長3.1%。
鄒隆華是江西省大餘縣人民法院副院長，2020年2月，被群眾舉報接受涉案人請托說情。考慮到信訪件只有只言片語，縣紀委監委採取了函詢的辦法。收到函詢回復材料後，承辦人員核實發現，鄒隆華雖然說明了當場拒絕涉案人親戚請托的情況，卻對當天吃請和收受水果的問題未作說明。承辦人員再次找到鄒隆華，一番長談後掌握了實情。
“雖然我拒絕了請托，沒有干預案件，但沒有如實報告具體情況，錯誤地把接受宴請和水果當作人情往來。”鄒隆華說，“現在問題說清楚了，對於組織給予的誡勉談話處理，我虛心接受。”
談話函詢的作用能否有效發揮，關鍵在於能否把好研判關、審核關、處理關。江蘇省儀征市紀委監委從摸清談話函詢對象及其所在單位基本情況入手，準確把握“樹木”與“森林”關係，做到談話函詢方案因人而異、直戳痛點，避免千人一面。廣東省佛山市南海區紀委監委制定《談話函詢工作指南》，明確談話函詢的適用情形、注意事項等內容，並按每年不低於10%的比例進行抽查核實。
雲南機場集團有限責任公司原黨委書記、董事長周凱，面對組織談話函詢，抱著“過關”心態，多次放棄組織給予如實說明情況、說清問題的機會……2020年11月25日至11月28日，雲南省紀委監委連續發布10起漠視紀律規矩敷衍應付談話函詢典型案例，釋放出談話函詢絕非“一談了之”“一函了之”的明確信號。
監督有沒有效果，很重要的是能不能融入日常、做在經常。各級紀檢監察機關在重視日常咬耳扯袖、談心談話監督的同時，注重利用信息化手段、依托大數據精准科學監督，加強常態化管理和政治生態研判，持續推動監督下沉、監督落地、監督於問題未發之時，讓幹部感受到監督、習慣被監督，讓紅臉出汗成為常態。 |
