中評社北京5月21日電／2014年習近平總書記提出的“三個轉變”推動了我國產業結構升級，為打造中國品牌指明了方向。為更好講述中國品牌故事，提高自主品牌的影響力和市場認知度，國家自2017年起，將每年5月10日設立為中國品牌日；人民日報社在2017年發起新時代品牌強國計劃；2019年，品牌強國戰略聯盟成立，“中國品牌強國盛典”和品牌強國示範工程也在隨後啟動。幾年時間，中國品牌建設飛速發展，逐步實現從被動建設到自覺行動的轉變，也更加注重創新、提升產品質量和改善消費者體驗。
品牌是消費者對一個企業及其產品、服務、價值和文化的一種評價和認知，是一種信任，是無形資產，只有當品牌文化被市場認可並接受後，品牌才產生其市場價值。
成熟品牌有價，可交易可併購。如要從零開始，那就不能不談“工匠精神”。“工匠精神”於2016年被寫進中國政府工作報告，逐漸為更多組織和個人所認同和倡導。
討論“工匠精神”不應拘泥於浪漫主義。香奈兒首席鞋匠馬薩羅說過：“一切手工技藝，皆由口傳心授”。這種依靠積累、源於傳承的匠心值得尊重。不同於日本匠人對精神專注和極致用心的重視，德國匠人傾向於在追求精確的基礎上逐步實現標準化。意大利的服裝、家具等在業界口碑極佳，其工匠精神體現在從設計到製造的全過程，對文化與用戶的理解與尊重以及對工藝與技術的傳承與創新。瑞士鐘表享譽世界的背後，是歷代鐘表工匠對每一個細小零部件的精益求精，這種精神早已植根於瑞士鐘表業中。
可見“工匠精神”在各個國家的內涵並不相同。其中，日本“匠の精神”尤其突出，甚至將其引申到“一生只幹一件事”，其精神層面，卻接近孔子所提倡的“執事敬”、“事思敬”。然而，日本這種代代相傳的做法，值得中國企業參考和學習。
全球百年企業，日本有25321家，美國有11735家，德國7632家 、英國3435家。就日本而言，500年以上的有147家。由於中國過去兩百年的內憂外患，多種技藝已經斷代，老字號寥寥無幾。經營超過150年的企業，僅有六必居、張小泉、陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉5家。就算加上超過100年的青島啤酒、瀘州老窖、全聚德、吳裕泰等，也不過是10多家。
不少品牌的傳承是商業秘密，比如可口可樂。但是，隨著專利權的普及以及全球產業鏈的分工，以及全球知識產權的保護與執行和商業模式的創新，知識在史無前例地廣泛傳播，造就了一批批走出去的中國企業。
如今，活躍在《財富》世界500強中有一百多家中國企業， 從上世紀90年代聯想等國產品牌的興起，到近年來華為、小米、大疆等占據大份額市場，阿里、騰訊等互聯網企業引領互聯網浪潮，品牌建設之路已經有了一定成效，讓世界看到中國特色的“工匠精神”。
但談“工匠精神”，也要談及其背後的制度因素，與適合中國國情的發展戰略。在品牌強國建設過程中，大到正面積極的民族文化和國家形象的輸出，良好經濟環境、社會氛圍的營造；小到行業標準、產業政策的傾斜都值得專家學者們慎重去思考，企業家努力去實踐。
來源:中國網 作者:趙克鋒（巴黎商學院教授）
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