社會層面,慢性病快速增加與傳染病風險並存,人口老齡化程度加重,群眾對高質量服務和接續性服務需求快速增長。
區域層面,城鄉、區域、人群間醫療資源布局和配置存在結構性矛盾,各機構之間缺少聯動的局面尚未得到根本改變。
機構層面,公立醫院之間、公立醫院與基層醫療衛生機構之間協同聯動有限,距離實現城鄉分開、區域分開、上下分開、急慢分開的分級診療目標還有差距。
個體層面,群眾對醫療服務新技術、高品質要求更為迫切。
……
破解這一系列難題,“新體系”對症下藥、各有側重。
傅衛分析,意見中“打造國家級和省級高水平醫院”突出優質資源擴容,實現質量提升;“發揮公立醫院在城市醫療集團中的牽頭作用”“發揮縣級醫院在縣域醫共體中的龍頭作用”突出區域均衡布局,實現公平可及;“建立健全分級分層分流的重大疫情救治體系”突出底線思維,實現安全發展。
受訪專家認為,“新體系”側重提質增效,讓醫療服務體系國家有“高峰”、區域有“高原”、省裡有“高地”,這有助於提升全國和區域醫療服務成色,減少患者跨區域就醫,推動分級診療制度建設。
運營模式要變:從“粗放管理”轉向“精細化管理”
近年來,公立醫院收支規模不斷擴大,醫教研防等業務活動、預算資金資產成本管理等經濟活動、人財物技等資源配置活動愈加複雜,逐漸加大了公立醫院的經濟運行壓力。
|