中小企業數字化轉型戰略路徑
文章指出，新冠肺炎疫情的蔓延衝擊了全球中小企業的發展，也為中小企業數字化轉型按下了快進鍵。不少國家紛紛啟動中小企業數字化轉型戰略，德國實施“中小企業數字化轉型行動計劃”，日本實施“經濟增長戰略行動計劃”，法國投入財政專項資金支持中小企業數字化轉型等，充分說明中小企業數字化轉型已上升為各國的國家戰略。當前和今後一段時期是中國中小企業數字化轉型的重要窗口期。數字化轉型勢在必行、迫在眉睫，但難以一蹴而就，需要貫徹新發展理念，以提高質量和效益為目標，發揮企業主體作用，激發企業內在動力，同時加強政府的公共服務供給水平，健全中小企業數字化轉型生態體系，加快中小企業數字化轉型步伐。
一是提升中小企業數字化基礎能力。由於數字化基礎能力不強，不少中小企業轉型意願不強，轉型過程漫長複雜。針對不同行業、不同層次的中小企業提供有效的數字化基礎設施和服務尤為重要，這有利於降低中小企業數字化轉型成本，激發企業轉型內生動力。對於技術密集型中小企業而言，還需要注意數據安全，注重構建自主可控的安全防護體系。加強網絡安全、數據安全等基礎能力，有助於降低中小企業數字化轉型的風險。
二是推動中小企業智能化改造升級。從中小企業轉型趨勢看，智能化改造升級是必由之路。據統計，當前中小企業數字化裝備應用率僅45%，生產過程數字化覆蓋率僅40%，設備聯網率僅35%，中小企業的智能化投入與大型企業相比明顯不足。未來，中小企業的生產運營需要推進“智能+”，在智能化改造方面下更大功夫，推動新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用，推動中小企業向柔性化、智能化、精細化製造轉變。從產業鏈配套看，中小企業由於實力有限，數字化轉型需要配套的公共服務支撐。對此，建立共性技術研發、測試驗證、咨詢評估、創業孵化等公共服務平台，鼓勵公共數據資源和行業數據資源開放共享，有助於促進中小企業智能化改造升級。
三是賦能中小企業數字化應用新場景。上雲是中小企業數字化的重要場景，但目前中小企業對雲平台利用普遍不足。據統計，只有25%的中小企業應用了採購雲平台，23%的中小企業實現上雲管理，設計、研發、運維等業務的雲應用程度更低。為此，需要創新面向不同行業、不同場景的雲服務，圍繞產業鏈、供應鏈、創新鏈推出集成應用的數字化場景。小企業數字化場景的潛力巨大，需要不斷創新“互聯網+製造”模式，尤其是在數據成為新生產要素的理念下，通過數據應用推動業務模式變革，培育數字孿生、雲製造、眾包設計、虛擬仿真等新業態，打造越來越多的數字化應用新場景。
四是協同推動中小企業集群數字化。中小企業在產業鏈、供應鏈中起著穿針引線的重要作用，應結合自身優勢，加強與大型企業的協作配套，促進上下游企業協同數字化。為此，需要基於龍頭骨幹企業的數字化轉型，構築面向中小企業的數字化賦能平台，通過大企業“建平台”和中小企業“用平台”來雙向發力，推動大中小企業形成協作共贏的數字化生態。從研發設計、生產製造、能力共享、質量溯源等行業共性需求入手，滿足中小企業小批量試制和定制生產的需求，延伸產業鏈和價值鏈。支持中小企業基於產業集群，與供應鏈上下游企業打通數據渠道，建設數字化園區和虛擬產業園，實現數據信息共享、製造資源共用、轉型過程協同。
五是優化中小企業數字化轉型環境。中小企業數字化轉型是系統性、長期性、複雜性工程，在充分發揮市場“無形之手”作用基礎上，還應發揮政府“有形之手”的推力。結合中小企業發展實際，進一步深化“放管服”改革，簡化涉及中小企業數字化轉型的行政審批事項，降低新業態新模式企業的設立門檻，消除阻礙數字化的各種行業性、地區性壁壘。中小企業數字化轉型需要大量研發投入，為此，應落實各項稅收扶持政策，確保簡政放權和惠企政策應享盡享。同時，創新重大裝備首台套、軟件系統首用、固定資產加速折舊等政策，推動中小企業設備更新和新技術應用，加快轉型步伐。
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