中評社北京12月28日電／中國稀土集團亮相江西贛州、中國船舶集團總部遷駐上海、中國電子集團總部“花落”深圳、中國電氣裝備集團選址滬上、三峽集團總部回遷湖北、中國華能總部疏解至雄安。除江西贛州外，都是二線以上城市或特區。而江西贛州能夠吸納到中國稀土集團總部，一方面，中國稀土集團是剛剛成立的新企業，阻力相對較小；另一方面，贛州是稀土資源重要地區，有得天獨厚的條件吸引央企落戶。
和訊網發表財經評論人譚浩俊文章表示，其他的三、四線城市，可能就沒有贛州這麼幸運了。從目前央企遷移的實際情況來看，央企總部遷來遷去，可能還是主要集中在一線城市或少數幹線城市。也就是說，從一個需要疏解的城市，到另一個需要疏解的城市。一旦這些城市獲得的央企總部多了，就需要考慮另一種疏解，亦即將城市的一般企業向外轉移。與其如此傷筋動骨，不如在央企遷移北京時，就直接遷移到一般二線城市和三、四線城市。
值得注意的是，江蘇作為全國經濟總量第二大省，也是經濟最活躍、地區發展最均衡、人民生活水平最高的地區之一，竟然沒有一家央企總部。另一個經濟發達省份浙江，也沒有一家央企總部。顯然，有點說不過去。因為，央企的布點，絕對不能只在幾個一線城市和幾個重點二線城市，尤其不能集中在一個城市，而應當依據市場進行布局，依據推動經濟均衡發展、協調發展、可持續發展進行布局。
文章稱，過去，一家央企能夠成就一座城市，特別像鋼鐵、汽車等企業，都把一個城市帶動起來了，如十堰、馬鞍山、攀枝花、鞍山、本溪等。雖然都是特殊情況下的特殊產物，但是，也從一個側面說明，發揮好央企的作用，對地區間的協調發展是非常有用的。相反，全部將央企總部集中到大城市，會帶來城市功能的弱化，城市資源的難以有效配置。
也許有人會說，央企遷移，需要考慮人才、資源、環境、生活等，大城市相對更充分一點，自然吸引力更大一些。更何況，央企總部人員大多在北京安了家，讓他們到三、四線城市，顯然是不可能安心的，也是不大容易做到的。這就問題來了，當年的支邊者，都是滿懷熱情而去的，生活條件十分艱苦。今天的央企遷移，只是城市稍稍小點、條件稍稍差點，就不願意去了，顯然，這是需要有點覺悟和認識的。
面對一些三、四線城市發展不是很好，包括一些中心城市、副中心城市也很難具有帶動作用，如果能夠引進一兩家央企，對城市發展的影響是相當大的，投資者、創業者、勞動者、各類人才等都會向此聚集，很快地，就能把城市帶動起來，所以，在央企遷移問題上，應當要求和鼓勵央企到三四線城市落戶，而不要只在一線城市。一線城市的壓力本身也不小，也需要疏解。否則，城市會因為規模太大、資源難以均衡配置，而應得越來越難。
文章認為，央企的布局，可以不要像過去三線那樣絕對，但是，適度分散，也決沒有壞處。當今世界並不太平，做好一些防備工作，也未嘗不可。更何況，產業布局原本就要與市場緊密相連，而不是完全聽從於企業員工的生活需要。兩者必須充分結合起來，遇到矛盾時，則服從大局、服從國家利益。
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