年輕幹部敢闖敢衝，在幹事改革、解決矛盾過程中，也容易產生爭議乃至碰到責難。“我們堅持嚴管厚愛結合、紀法情理融合，處理好監督、支持與保護的關係，認真落實‘三個區分開來’，對履職中的無心之過、探路先行的改革失誤等，給予同志式的關懷關心。同時，為受到誣告、錯告或不實舉報的黨員幹部及時澄清正名、消除不良影響。”浙江省紀委書記、監委主任許羅德說，2019年以來，浙江省紀檢監察機關共澄清正名3741人次，查處誣告陷害行為128起158人，促進幹部放下包袱、輕裝上陣，營造幹部為事業擔當、組織為幹部擔當的良好氛圍。
“中建集團幹部員工年輕化程度較高，優秀新入職員工5年左右就能走上項目班子等關鍵崗位，三級單位班子成員中‘80後’占比達到33%，必須從嚴把好年輕幹部教育關監督關。”中國建築集團有限公司紀檢監察組組長趙釗表示，集團紀檢監察組將針對年輕幹部特點，進一步加強嚴管厚愛、對症下藥，整合運用監督力量，推動監督向基層延伸，管住關鍵崗位年輕幹部“八小時內”規範履職用權；持續關注年輕幹部朋友圈、生活圈、社交圈，加強談話提醒，規範“八小時外”的活動。同時，強化理想信念教育和典型案例警示教育，使其知敬畏、存戒懼、守底線。
“塑造忠誠可靠的年輕幹部隊伍，日常監督必須落細落地。”湖北省武漢市紀委書記、監委主任劉輝說，要督促各級黨組織把嚴管厚愛貫穿年輕幹部教育管理監督全過程，通過談話提醒、警示教育等方式抓早抓小、防微杜漸，幫助年輕幹部健康成長。要在年輕幹部起步之初就從嚴從實監督管理，管思想、管學習、管作風、管紀律，引導他們看清一些事情該不該做、能不能幹，嚴防被一些別有用心的人通過“感情投資”“長線投資”而“圍獵”腐蝕。要在提拔重用等關鍵節點加強教育提醒，引導年輕幹部滅“心火”、穩“心神”，以高度清醒和堅強定力行穩致遠。 |
