河南省委編辦主要負責人表示，“減縣補鄉”有效破解了幹部“身份轉變”的壁壘，為下沉幹部帶來了發展的機遇，幹部的綜合能力得到顯著提升，履職盡責的本領得以加強，很多已經成長為不可或缺的力量。
挖掘潛能 提高效能
人員下沉，也帶來了基層治理的精細化。
“嵩陽街道占地66平方公里，有21萬人，是登封市人口最多的街道，街道辦負責的工作千頭萬緒。過去，基層幹部常常身兼數職。”談到改革帶來的變化，河南省登封市嵩陽街道辦事處黨工委書記韓迎旭說，“最直觀的體會是，細微工作落到了實處！”
今年39歲的李潤青，從部隊轉業分配到了登封市市屬事業單位市場發展中心工作。2019年，登封市進行機構改革，撤銷了市場發展中心的建制，將其職工整體帶編下沉到3個鄉鎮（街道），充實基層治理力量。來到嵩陽街道辦事處工作的李潤青，負責社區的環境整治、綜合執法等工作。
後來，嵩陽街道辦將李潤青派到雞鳴街社區擔任第一書記。社區改造時，居民宗戰西找到李潤青，向他反映自己所住的房子一直沒有接通天然氣，生活十分不便。李潤青了解之後，多次請燃氣公司和改造施工方等到現場勘查，優化施工方案，最終燃氣接通，困擾居民多年的問題得以解決。
“幹實事的人多了，基層治理效果能不好嗎？”宗戰西說，“幹部下沉，社區的‘針線活’有更多人幹了！”
“減縣補鄉”改革落地以來，河南全省156個縣（市、區）向鄉鎮（街道）共下沉編制33699名，平均每個鄉鎮（街道）增加編制15名左右。“‘減縣補鄉’給予的政策傾斜，不僅解決了基層鄉鎮的人員需求，也解決了部分市直部門‘自我瘦身’的需求。”河南省委編辦主要負責人說。
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