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中評社北京6月4日電／據中國經濟網報導，推動內外貿一體化發展，是市場主體在新發展階段積極應對挑戰與機遇的主動選擇，更是一項長期而復雜的系統性工程。企業需要持續投入轉型的成本，還可能會遇到更大更多的困難挑戰，對此須未雨綢繆，提前做好準備。
近來，有關內外貿一體化的話題熱度不減。在日前舉行的“中國這十年”系列主題新聞發布會上，有關部門負責人就“打通內外貿，構建雙循環”專題進行了介紹。此前，商務部等14部門還宣布正式啟動內外貿一體化試點建設，力爭用3年時間，培育一批內外貿一體化經營企業，打造一批內外貿融合發展平台，形成一批具有國際競爭力、融合發展的產業集群。
內外貿一體化這個概念，早在上世紀80年代末就有所提及。改革開放初期，我國貿易領域普遍存在著外貿企業沒有內貿經營權、內貿企業不能經營外貿的現象，有專家對此提出了內外貿一體化發展的建議。不過，當時對內外貿一體化的強調，主要側重點在於推動企業內外貿經營體制的一體化。
上述問題在此後深化改革的過程中基本得到解決，但隨著我國加入世界貿易組織，內外貿一體化發展的要求再次被提及。不過，在出口市場持續多年“高歌猛進”的強勁勢頭下，企業對於內外貿一體化發展的願望，似乎並沒有那麼強烈。
這一狀況直到近年來才有改變。中國外貿體量在逐步增大，隨之而來的還有各種貿易壁壘及爭端。雖說中國外貿企業大多是在市場風雨中成長起來的，先天具有韌性足、對市場敏感等特點，但在我國成為全球第二大消費市場、第一貨物貿易大國的背景下，外貿發展面臨的內外部環境已經發生變化，客觀上需要從規模速度型向質量效益型轉變，這也意味著推動內外貿一體化發展的時機已具備。
事實上，很多外貿企業近年來已著手開拓國內市場，不少內貿企業也積極利用電商平台試水海外市場，內外貿融合發展的態勢越加明顯。同時，政府部門也在積極發揮“有形之手”的作用，不斷加快內外貿一體化管理體制構建，努力為內外貿市場對接創造條件。一個有意思的現象是，許多廣交會上的“老外貿”也頻頻出現在進博會、消博會的展會上，一大批既從事外貿又從事內貿的市場主體正不斷成長起來。
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