“我們制定自查自糾、案件查處、督查抽查等子方案，清單式列出重點任務、時間節點、方法步驟、工作要求，逐一劃清18家成員單位任務邊界、釐清53項任務；製作工作進度安排表、數據統計指引、督查工作指引、購銷業務流程圖等，明確進度、明晰流程；把專項整治相關重要講話、工作方案、流程圖表、涉糧領域88個法規文件等集結成《工作手册》，方便查閱。”專項整治工作領導小組相關負責人介紹。
全省紀檢監察機關靠前督導調度、全程跟蹤問效，通過“單”“圖”“册”，推動各單位各負其責、精準高效做好專項整治的每個“規定動作”。
糧食購銷領域涉及面廣，專項整治工作成員單位眾多。為打破行業領域界限、消除溝通協作障礙，專項整治工作領導小組建立成員單位統籌協調、定期會商、疑難問題聯動解決等3個機制。召開會議30次，先後集中研究巡視巡察和審計資源共享、聯動推進案件查辦等問題60個，並下發專報指導全省專項整治工作，確保層層壓實責任、上下一體貫通、逐級有效落實。
對矛盾突出、推進不力的地區（部門），專項整治工作領導小組先後組織10次重點督導調度，壓實業務部門主管監管責任和糧食企業執行責任，推動工作落實。
糧食購銷領域各環節工作具有一定的專業性，深入開展專項整治，必須發揮專業人才的作用。在專項整治之初，吉林省就集結政策綜合、賬務審計、倉儲管理、購銷流通、執法督查、驗質檢斤等6類474名專業骨幹，組建起一支統一建檔、統籌使用的專業骨幹隊伍。
整體工作規範化、對內對外協同化、能力水平專業化，吉林省由此構建起縱向省市縣“三級聯動、分級負責”，橫向成員單位“部門協同、各司其職”的“一盤棋”工作格局。
自查自糾是專項整治的重要環節。全省各級紀檢監察機關以“挖問題、強震懾、深剖析、重根治”為主線統籌督導，確保各地各單位自查自糾“全覆蓋”“無盲區”。專項整治開展以來，全省各級紀檢監察機關共督導全省373個糧站、所、庫自查自糾發現問題1995個，推動解決問題1629個，推動健全規章制度514個。
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