駐省應急管理廳紀檢監察組運用“室組”聯動監督機制，及時向對口聯繫的省紀委監委紀檢監察室報告工作進展，主動尋求幫助指導，加強雙向良性互動，對安全生產專項監督中發現的責任落實、制度機制、工作作風等方面的問題整改開展“回頭看”，制發紀律檢查建議書，督促對有關問題“見底清零”，同時，在日常監督中，通過參加會議、聽取匯報、溝通情況等方式，積極發揮“探頭”作用，對被監督單位招標採購、資金使用等方面的問題線索進行研判，提出監督意見，既彰顯“派”的權威，又發揮“駐”的優勢，大大提升監督質效。
在開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治中，南平市紀委監委運用“室組地”聯合辦案機制，查辦了南平市糧食購銷有限公司原經理彭某某嚴重違紀違法案件。工作中，駐市發改委紀檢監察組充分發揮在政策適用、內部規定、財務分析等方面的優勢，及時與“室”“地”溝通協商與案件相關的重要信息，確保了案件的查辦質效。
“糧食購銷領域腐敗問題專項整治的專業性很強，我們收集了全國80多個典型案例，走訪了20餘名有關專家，梳理了糧食種植、購銷、儲存等17項流程，99個廉政風險點，以及106項具體監督事項，建立全流程監督示意圖，做到一目了然、精準監督。”南平市紀委監委駐市發改委紀檢監察組組長顔黎紅介紹說。
“派駐機構有近距離、全天候、常態化監督的優勢。下一步，將不斷探索創新派駐監督方式方法，通過聯合聯動監督，發揮好‘探頭’作用，不斷提升監督實效，切實把派駐監督制度優勢轉化為治理效能。”福建省紀委監委相關負責人表示。 |
