招商蛇口證券部人士則認為,“公司正在進行相關研究,後續不排除會有一些併購重組動作。”據悉,2020年,招商蛇口曾發布重組草案,擬以發行股份、可轉換公司債及支付現金的方式向深投控購買其持有的南油集團24%股權,後因宏觀環境變化等原因,以撤回相關申請文件告終。
事實上,自2015年以來,按照證監會行業分類,涉房上市公司,例如廣宇發展、渝開發、栖霞建設、蘇州高新、蘇寧環球、萬業企業、ST雲城的併購重組草案大多以終止審查或不予核准告終。此次證監會對涉房上市公司併購重組及配套融資方面進行調整優化,為房企併購重組提供相關便利。
“復盤歷史上兩次股權融資重啟時期,再融資限制的放寬均能有效促進行業基本面恢復。”銀河證券房地產行業分析師向《證券日報》記者表示。
2006年至2009年股權融資興起,2008年12月份的“國六條”,指出對有實力有信譽的房地產開發企業兼並重組有關企業或項目,提供融資支持和相關金融服務,2009年銷量隨之大幅反彈。
隨著2015年房企定增大規模啟動,約半數以上房企定增進行重大資產重組,提升了房企資產質量。
2015年和2016年定增規模達到1453億元和1327億元,分別為放開前2014年規模的3.78倍和3.45倍,定增對房企股權融資的貢獻程度達95%以上,成為上市房企股權融資的主要方式。
一位接近頭部房企人士對《證券日報》記者表示,“目前來看,‘第三支箭’政策對於地產行業無疑是利好的,特別是融資端。接下來要看企業和金融機構如何落實。同時,還要看市場信心,以便及時提振消費端。”
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,資本市場融資開閘導向意義非常明確。恢復涉房上市公司併購重組及配套融資有利於推動地產風險軟著陸,推進行業轉型,打造新的地產運營模式。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對《證券日報》記者表示,“在重組上市方面,政策提及‘同行業、上下游’整合,實際上也使得建築類等企業獲得重組機會。在此邏輯下,房地產背後的資源會有加速整合的過程,同時促使債務問題在重組中順利化解。” |