人們戴上VR設備即可欣賞全球景點，會催生出一個龐大的線上旅遊產業。在課程上，學生會通過VR親身體驗“書本”中生活場景，教育VR化或為智能教育新方向。VR還會給醫學生瞭解人體解剖，觀摩全景手術帶來極大便利，並可廣泛應用於體檢、康復、網上就醫等醫療健康領域。
腦洞再大開一點，未來人們到VR商城裡挑選虛擬化的實體店上傳的商品，然後下單直接送貨上門；新的電商模式會不會在新的技術基礎平台上誕生呢？！
由於人類的認知建立在“視覺中心主義”之上，一旦視覺體驗實現了翻轉，既有的商業模式難免會遭受衝擊。據高盛銀行預測，到2025年僅僅VR／AR的頭戴顯示設備市場規模有望突破1000億美元／年；VR衍生產業的商業價值則更為廣闊。
VR在把人類的夢想變為現實之前，得先解決自身的現實問題
上述願景基於VR作為下一代互聯網中心的預判之上，然而，現階段的VR仍處於“嬰幼兒階段”，相應的產業鏈還不夠完整。借鑒智能手機的崛起規律：“硬件→內容→生態”，整個VR產業是否能夠爆發，依賴硬件的產品體驗能否取得突破性進展。
視覺疲勞：目前的VR頭戴顯示設備要用戶蒙著眼，只能看簡短的視頻和遊戲；頭戴顯示設備的重量也會帶來觀賞的負擔。還得考慮用戶的肢體晃動引起的設備抖動會影響畫面清晰。
場景局限：VR遊戲是人在虛擬空間中實時互動完成的，數據傳輸量巨大，因此在PC端VR設備上要連接數據線，用戶帶著頭戴顯示器（HMD）也不便於到室外活動。此外，VR從室內走向室外，還得考慮設備的電池續航能力。
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