葛友山表示，這3家房企都具有國資背景；收購標的主要是同集團或同公司旗下資產；先前都有重組的經驗和計劃，“2016年陸家嘴就啟動了百億元資產重組，從單純地產業務向‘地產＋金融’邁進，陸家嘴此舉加速浦東國資國企改革的同時，也借機優化資產結構；招商蛇口、格力地產則是借政策東風重啟舊項目。”
相對定增，目前併購重組類股權融資的案例相對較少。多位行業人士認為，併購重組涉及的事項更為複雜，不確定性較高，並且還涉及重大資產重組的相關要求，需要更長的準備周期和更為嚴謹的考量。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進告訴記者，“目前來看，這幾筆擬併購重組主要集中在集團內部。未來市場走向明朗後，跨界的行業大整合或將出現。” |
