發展聚焦，國有資本經營質效得到有效提升。
張福林表示，以專業化為主要方向的地方國資布局優化，有力推動了相關產業的集群發展和產業鏈、產業基礎建設，對解決國資布局分散、資源配置效率不高的問題作用明顯，顯著改善了過去不同國有企業同質化經營、重復建設、無序競爭等問題，協同發展持續向前推進。
廣州工業投資控股集團2019年底由老牌國企重組而來時，擁有國民經濟分類中七大類共37個業態，旗下企業產值規模在4億元以下占比58.5%。三年來，廣州工控重點圍繞新興材料、核心部件、高端裝備等三大領域進行戰略布局、聚力發展，集團營收從576億元增長到1106億元、實現跨越式發展。
2019年組建的黑龍江省交通投資集團圍繞交通、礦產兩大專業領域，聚焦主業主責，開展具有重大指導和重大研究價值的課題研究項目。在科學戰略規劃的引領下，集團全力推進交通產業提質升級、礦產土地資源開發、新產業培育取得積極進展。堅持整合優化存量，累計完成剝離企業20戶。強化虧損企業專項治理，成立時的40戶虧損企業已扭虧33戶，6戶重點虧損子企業治理工作已全面完成。
作為地方經濟社會發展的“壓艙石”，專業化整合也讓國有企業服務地方高質量發展的引領力進一步提升。
山東人才集團董事長王衛中介紹，山東人才集團成立一年多來，與濟南、青島、泰安、濰坊、日照等地市建立穩定的合作關係，通過直接引才、柔性引才“雙輪驅動”，先後選聘70名“引才大使”，為山東推薦引進各類人才1萬餘名。
中國企業改革與發展研究會副會長李錦說，山東人才等聚焦於數據、人才等資源的新國企，有助於進一步激活新的要素市場，推動製造業和服務業深度融合，為區域經濟高質量發展增添新動能。
記者瞭解到，地方國有資產重組整合仍在進行中，多地已有進一步規劃。如，尹剛此前曾介紹，山東將以市場化方式持續推進省屬企業戰略性重組和專業化整合，不斷調整優化國有資本布局結構，提高國有資本配置效率，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，為新時代社會主義現代化強省建設作出新貢獻。 |
