黨員領導幹部違規插手工程建設背後，往往存在不法企業和商人擾亂市場秩序的違法行為，帶來安全隱患。浙江省金華市婺城區紀委監委在查辦某國企領導幹部徐某某違紀違法案件時發現，徐某某在明知某項目為不可轉包、分包的EPC（設計採購施工一體化）項目，仍濫用職權，授意總包方將設計、土石方等項目分包給他人，以從中謀利。
“總包方將項目設計任務非法轉包給某建築設計公司，該建築設計公司又將其中結構專業設計部分違法分包給無設計資質的某圖文工作室……”婺城區紀委監委有關部門負責同志告訴記者，“項目被層層轉包、分包5次之後，設計方案明顯存在紕漏，我們聯合相關監管部門督促該國企全面開展自查自糾。”
面對圍標串標、拆分項目日趨隱蔽、表面合規線下違法占比逐漸增大的新形勢，婺城區紀委監委延伸監督觸角，利用大數據監督優勢，建設了21個招投標領域大數據監督模型，對全區2098個工程項目進行系統排查，強化招投標領域標前、標中、標後閉環監督，有效壓縮權力尋租空間。
工程建設領域腐敗是比較突出的行業性、系統性腐敗問題，必須持續深化整治，一個問題一個問題解決、一個領域一個領域治理，斬斷工程建設領域腐敗利益鏈。海南省紀檢監察機關開展公共工程和土地出讓項目跟蹤監督，土地利用、工程招投標、國土空間規劃“三個領域”集中整治。同時，推動完善各類監督貫通協調機制，在全省公共工程領域探索構建以黨內監督為主導、推動各類監督貫通協調的“一張網”監督體系，推動各領域形成監管、監督同向發力、同頻共振的運行機制。
全省工程建設領域突出問題專項治理期間，湖北省紀委監委要求全省紀檢監察機關深入推進腐敗問題集中整治，緊盯領導幹部違規插手干預工程建設、主管監管部門工作人員和建設單位管理人員失職失責、不法商人“圍獵”腐蝕公職人員等行為，堅決查處工程建設及房地產開發中的貪污賄賂、濫用職權、玩忽職守、權力尋租、利益輸送等問題，大力整治官商不清、近親經商等現象。 |
