“從上半年消費情況來看，服裝市場的恢復態勢相對不錯。”中華全國商業信息中心統計處副處長殷夏表示，在國家統計局公布的16類限額以上單位商品零售數據中，服裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質、創品牌上做出了努力，積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素，服裝產品價值得到提升，是今年服裝市場實現較快復甦的基礎。
消費升級帶活市場
從高光時刻到黯然離開，拉夏貝爾退場背後的核心問題是在經營模式上慢了市場半拍。服裝圈發展模式需要與時俱進，拉夏貝爾顯然沒有真正做到這一點。儘管此前拉夏貝爾也曾表示，公司經營不善主要由市場環境變化所致。但找到了病因的拉夏貝爾，卻並沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進入新消費模式大門的鑰匙。
如今，隨著新一代消費者崛起，傳統的快時尚消費模式正在被更多元的時尚潮流生活方式所替代。國風服裝品牌以及融合了更多中華傳統文化元素的服裝設計被越來越多的消費者認可；個性化品牌依靠小單快反的柔性供應鏈，搶占了更多時尚行業和服裝市場份額；越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷湧現；抖音、快手、小紅書等電商平台正在以多種多樣的方式賦能服裝品牌轉變營銷模式……
在殷夏看來，大多數行業地位穩中有進、市場規模穩步擴張的品牌都具備獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌雲集的T恤衫市場中進行高爾夫文化品牌基因沉澱，牢牢把握消費者個性化需求，在產品設計、形象展示、營銷渠道上突出品牌調性，在T恤衫品類中站穩行業領先地位後，進而在男式襯衫等品類中發力，並開展多品牌策略，近期還收購了多個國際知名品牌。再比如羽絨服品牌波司登，自2018年開始聚焦羽絨服品類，提出打造羽絨服專家的品牌形象，通過產品創新、文化賦能、國際設計師加持等策略，持續增強核心產品競爭力，成功實現品牌升級的目標。在消費者認可品牌的基礎上，波司登開啟了基於專業技術的品類延伸，今年夏季推出的防曬服產品也獲得了不俗的業績。”殷夏說。
業內專家表示，服裝消費市場目前已進入消費品質化、個性化，講究服裝品位、服裝價值，彰顯品牌定位、品牌文化的新發展階段，消費者購買的不僅是商品，還需要透過品牌符號來感知品牌的核心價值。 |
